行政管理单位绩效奖金制度实施办法范例
第一章 总 则
第一条 目 的
为落实本公司全员绩效管理参与之政策,现兹依据行政管理部门工作之属性制订「行政管理部门人员绩效奖金办法(以下简称本办法)」,以俾本公司行政管理部门人员遵循之。
第二条 适用定义
本公司行政管理部门之适用单位包括:管理部辖下之人事课、总务课,财务部辖下之出纳课、资金课、成本课,信息部辖下之硬件组、软件组,以及总经理室与稽核室等人员。
第三条 薪资结构
一、本公司行政管理部门人员于本办法施行后之薪资结构如下:
(一)固定薪资:本薪、职务加给、津贴。
(二)变动薪资:加班费、绩效奖金。
二、本办法施行前已任职人员,须于适用本办法后从其原固定薪资所得中提拨百分之二十五做为绩效奖金之项目;本公司对于不同意之人员,将依我国劳动基准法相关规定办理后续事宜。
第二章 绩效评量
第四条 绩效考核
一、考核周期:
本公司行政管理部门之绩效评量采取月绩效考核制度进行,以当月一日起至当月底为考核周期。
二、考核权限:
职 称 考核权限主管 课级主管 部门主管 副总经理 总经理 专员以下 初 核 核 决 课级主管 初 核 核 决 部门主管 初 核 核 决 注:考核之初核及核决主管若无该职称者,由上一级主管代行。
三、考勤加扣减分:
(一)事病假:事假扣0.05分/时;病假扣0.02分/时
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