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- 2017-09-26 发布于浙江
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工程交付质量核心理念V1.0.ppt
课程目标 授课对象: 工程交付人员 授课时间: 2H 学完本课程后,您应该能: 澄清关于质量的错误观点与主要误区,树立第一次把正确的事情做正确的观念 掌握质量的核心理念,形成共同的质量语言,对质量管理达成统一、正确的认识 目 录 我谈质量 请您结合自己的工作,谈谈您对质量的认识? 目 录 质量的定义 质量系统的核心是预防 工作标准是零缺陷 质量用金钱衡量 什么是质量? 工作的前提是确定要求 工作中如何确定要求? 在过程开始之前进行确定 在要求确定之前进行商讨, 确保达成一致 确保相互理解 监督其变化 识别要求,符合要求 质量的定义 质量系统的核心是预防 工作标准是零缺陷 质量用金钱衡量 检验只能告知已发生的事情 太迟 – 缺陷已经产生 会遗漏一些缺陷 不能直接产生符合项 影响正常的工作 增加成本,降低效率 预防产生质量 如何做到预防 2008年5月12日,中国汶川遭遇举世震惊的8.0级地震,数万余名同胞遇难 ,举国上下为之哀悼。同年6月,日本东北地区发生了7.2级地震,6人遇难百余人受伤。在为逝者哀悼的同时,两起地震造成的伤害差距如此之大,引发了我们的思考。 日本是地震多发区,但非受灾最严重的国家。这与他们有效的紧急救援与防灾体系密不可分,这一体系即是以防御为主的体系: 1.制定相关的建筑法,法律规定在地震断层带上禁止修建永久性建筑物; 2.在城
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