项目启动前准备.pptxVIP

项目启动会议将首次公布项目计划,很大程度上决定了项目是否能够圆满完成； 鼓励团队； 提出期望； 根据时间和预算建立有助于项目顺利完成的指导方针 ;;;第二步：明确项目团队成员及其责任 项目规模 复杂性 类型 项目团队联络表 ;第三步：制定项目假设清单 团队成员的首要职责是完成项目分配的任务，他们必须严格履行职责以确保项目的成功完成. ;第四步：制定初步项目计划 确定要完成的任务 具体职责 时间进度安排 ;第五步：确定取得成功的关键要素 例会 报告 报告内容 ;第六步：制定项目启动会议的时间安排 目标：力求所有成员在项目开始时能接收到相同的信息 项目所有人 电话会议 ;第七步：给团队全体成员发放项目启动会议材料 会议时间和日期 项目团队联络表 会议议程和会议电话号码 ???步项目计划 ;项目启动会前准备;START！