【生产动作管理】生产与运作管理概论.pptVIP

生产与运作管理的历史演变 创始人 时间 标志性事件 亚当.斯密（苏格兰） 1776年 《国富论》 查理巴贝奇（英国） 发展亚当.斯密理论 埃尔、惠特尼 1790年 零件互换性 弗雷里克.W.泰罗、（美国） 1911年 科学管理原理 弗兰克、莉莲.吉尔布雷恩 1911年 动作研究:工业心理学应用 甘特 1912年 活动进度图 福特 1913年 移动装配线 哈利斯 1915年 库存控制管理数学模型 梅奥 1930年 关于工人动机的霍桑试验 休哈特、道奇、蒂皮特等 1935年 抽样与质量控制的统计程序 乔治.丹齐克 1947年 线性规划 20世纪50年代 自动化 20世纪60年代 定量工具的广泛发展 W.纳金斯 1975年 以制造战略为重点 20世纪80年代 以质量、柔性、基于 时间的竞争重点 发达国家就业人口分布图:以美国为例 上表表明: 60％左右的人从事无型产品的生产； 24％左右 从事有型产品生产；10%左右的人在政府工作。 随着技术与社会进步， 第三产业人口就业还将增大。这是一个发展趋势） Syllabus Chapter 1 Introduction 概论 Chapter 2 OM Strategy 运作战略 Chapter 3 Process 流程（工艺选择） Chapter 4 Facility Layout 设施布置 Chapter 5 Plan 运作计划 Chapter 6 Inventory 库存管理 Chapter 7 MRP MRP 物料需求计划与制造资源计划 Chapter 8 JIT 准时生产制 Chapter 9 OPT 最优化生产技术 Chapter 10 Supply Chain Management 供应链管理 Syllabus Chapter 1 Introduction Chapter 2 OM Strategy Chapter 3 Process Chapter 4 Facility Location Chapter 5 Layout Chapter 6 Work Study Chapter 7 Plan Chapter 8 Inventory Chapter 9 MRP MRP Chapter 10 JIT Chapter 11 Supply Chain Management Operations Management * Management School of UESTC 第一章 生产与运作管理概论 Operations Management Chapter 1 Operations Management Reference （美）Roger G.Schroeder 《运作管理》4 Edition 北京大学出版社 （美）Richard B.Chase 《生产与运作管理》9 Edition 机械工业出版社 （中）刘丽文《生产运作管理》1 Edition 清华大学出版社 评分准则 平时成绩（25%） 作业（15%） 出勤与参与的主动性（10%） 案例讨论（25%） 考试成绩（50%） 案例报告 课堂讨论---包含演示手段的应用 学习运作管理的理由： 创造产品和提供服务的行为。 投入 产出 转换过程 生产要素 生产转换 生产财富 生产运作： 营 销 学校形象宣传 招生宣传、录取 学生就业指导 科研项目申请、洽谈 校办产业产品销售 大 学 生产与运作 基础、专业课程设计 教学计划 教学大纲编制 教材编写采购 教学活动 学生管理 实验 科研 财 务