行政部绩效考核表.docVIP

食品公司行政部绩效考核表 姓 名： 岗 位： 直接上级： 考核月份： 考 核 指 标 权重 评 分 扣 分 项 自评扣分 上级考 评扣分 指标 名称 目 标 值 关 键 业 绩 绩 效 60 分 1、文秘工作：公司文件收发按流程办理；公司文件的草拟、打印、制作、发送工作能出色完成；会议管理工作做到细致、周到，会议记录清晰、准确，会议纪要提交及时、准确。 15分 1、文件收发办理超过规定期限。扣2分，文件制作格式错误，有错别字。扣2分。2、会议通知下发不及时扣2分，无会议签到扣2分，会议记录有严重偏差扣2分，会议纪要提交超时扣2分，纪要严重偏差扣5分。 2、宣传工作：宣传栏宣传效果较好，能够起到宣传、教育效果，受员工欢迎。 10分 宣传栏更新缓慢扣3分，宣传栏死板无活力扣3分。 3、翻译工作：翻译准确无误。 10分 出现严重翻译失误，每次扣5分。 4、制度建设：公司制度建设较为完善，能使整个公司依制度，按流程办事。 10分 未按时间节点提交领导指示的制度编制任务，每次扣5分。 5、档案管理工作：档案管理整齐，易查找，能过熟悉《国家档案法》，使食品公司档案管理规范化。 10分 档案管理混乱，无章可循，没发现一次扣2分。 6、临时性工作：积极办理领导安排的临时性工作。 5分 临时安排的工作推萎扯皮，扣2分。临时性敷衍塞责，扣2分。 行 为 态 度 绩 效 25 分 1、出勤：按时出勤，无迟到、早退、缺岗现象。 5分 每迟到、早退一次扣1分，缺岗一次扣3分。 2、工作责任：工作有很强的责任心，积极对工作行为和结果负责。 5分 工作责任心不强，不对工作行为和结果负责每次扣2分。 3、工作主动性：长期坚持学习业务知识；对于额外任务能主动请求并且能够高质量完成；工作善于发现问题，并经常提出新思路和建议。 5分 不主动学习业务知识、拒接承担或不愿意承担上级安排的其它工作，每次扣3分。 4、工作遵从度：能够长期严格遵守工作规定与标准，有非常强的自觉性和纪律性。 5分 不遵守工作规定和标准，没发生一次违规行为扣2分。 5、团队协作：主动协助同事能出色完成工作。 5分 在职责范围内没有积极写组同事完成工作，遭到同事或部门投诉一次扣2分。 学 习 能 力 绩 效 15 分 1、学习面貌：能积极学习各方面的知识，注重不断提高自己的能力，遇到问题虚心向别人请教，能不断积累经验。 5分 应参加行政部学习次数缺一次扣2分，工作中遇到问题不能虚心听取别人意见，发现一次扣2分。 2、计划、结果能力：能按要求提交旬计划、旬结果、月计划、月结果，并能按照计划有步骤的完成，且能取得有价值的结果。 5分 旬计划、旬结果、月计划、月结果，提交缺少一次扣2分。 3、沟通协调能力：与同事、上级沟通顺畅，人际关系和谐。 5分 不能以正确态度和同事、领导有效沟通，交流想法，发现一次扣2分。 自评综合考核得分：100— （扣分）＝ 分 上级综合考核得分：100— （扣分）＝ 分 对公司及其它部门的工作意见： 自我简要分析及评价： 上级主管综合评价： 主管领导签字： 年 月 日 分管领导签字： 年 月 日 被考核者签字： 年 月 日