北校区绩效工资考核评定细则3.doc

北校区绩效工资考核评定细则 绩效工资工作量化评分细则及认定办法 为了充分调动北校区全体教职工的工作积极性，激励教职工努力工作，创先争优，追求进步，不断提高工作效率、提升工作质量，推动校区目标任务的全面实现，制定本考评细则，作为对校区各岗位人员工作绩效评定的基本依据。 一、考评原则 1、公平、公正、公开。 2、注重工作业绩和贡献。 3、以岗位目标任务及专项工作任务完成的质效为依据。 二、评定程序及管理 1、程序：个人申报—校区综合评定—校区公示—报校管委会审定。 2、成立北校区绩效工资考评工作领导小组。校区校长为组长，校区分管校长、科室负责人和教职工代表为成员，由校区办公室具体负责组织评定。 三、量化考评细则 （一）班主任 评定的内容和标准 根据《班主任合同》的规定，对班主任的班务管理和学生教育管理工作进行量化考核。 评定的程序和方法： 1、考核评定由教育科负责，以天考核，实行对班主任考核和班主任对班级管理的效果考核的双“积分制”。 2、每月考核结果汇总，除以2即为当月积分。月末根据每月日考核的基础上进行，量化考核，评定绩效。 评定的领导和管理 由教育科领导。每日考核评定结果，应告之班主任本人并计入教育科管理档案，作为评选先进和业绩的重要考察依据。 公共考核部分（思想道德纪律考核）（40分） 1、思想素质 （10分） （1）、凡在思想政治方面散布与学校不一致的言论者，一票否决。 （2）、凡讽刺挖苦先进教师者，一票否决。 （3）、凡无正当理由拒绝服从学校工作安排者，一票否决。 （4）、凡学校召开政治学习等会议违纪违规者，则酌情扣分。 A、无故缺席一票否决，事假减3分/次，病假减1分/次，迟到或早退减5-20分/次 B、不作笔记者，减2分/次；虽然作了笔记，但主要内容不全或笔记太不认真者，减5分/次。 C、领导讲话或他人发言时，影响会场纪律者，减5分/次。 D、开展专题讨论时，不发言者减10-20分/次；不围绕主题发言或发言不太认真者，减5-10分/次。 （5）、科室规定应上交的软件资料（工作经验、工作总结、教育和管理案例、学习笔记、联系班级和帮扶学生纪录、学习心得、专题讨论发言稿等），每缺一项减10分；质量太差，每项减1-5分；未按时上交则酌情减分。 2、职业道德（10分） （1）、在师生中散布消极言论或对学校不满情绪者，一票否决。 （2）、在公共场合说话或做事有损学校形象、声誉或利益者，一票否决。 （3）、影响同事间团结，有损教师形象（背后有人说是非，吵架、骂架、打架等）者，一票否决。 （4）、仪容仪表违反学校规范要求者，一票否决。 （5）、班主任上成长教育课和安全课课无教案者，一票否决。 （6）、凡上课（含自习）时，对学生放任自流者，一票否决。 （7）、凡上课（含自习）时，学生纪律太差而教师却不制止或制止不力者，减5-10分/次。 （8）、讽刺挖苦、体罚或变相体罚学生者，一票否决。 （9）、凡学校统一安排布置的突击性或阶段性工作，该参加而不参加者，一票否决；参加了但未按照要求完成者，减5-10分/次；完成了且效果特别好者加5-10分/次。 （10）、凡违反组织原则，自由主义严重，影响政令畅通，有令不行，有禁不止者，则一票否决。 3、劳动纪律（20分） （1）、凡学校安排的值班工作未到岗或未履职尽责者，均一票否决，并且还要承担相关的一切责任。 （2）、凡校区临时通知（含开会或学校学生突发群体闹事、打架斗殴、急重疾病等意外情况），电话联系不上者，减5-10分/次；得到通知而不及时到场者，减30-50分/次。 （3）、上班迟到、早退、无故缺席，一票否决；事假缺席，减5-10分/次半天；病假缺席，减1-5分/次半天。 （4）、上课（含晚自习和教育科晚自习值班工作），迟到或早退，减5-10分，无故缺席，一票否决。学生无故缺席或在室外自由活动，减班主任1-5分/人次。学生睡觉而教师不予制止，则减任课教师1-5分/人次。/ （5）、全校性学生集会，集体活动（含文体竞赛）和课间操时，凡该到岗而擅自不到岗者（含联系班级的非班主任），减5-10分/次。 （6）、班主任“十到场”工作：实行扣分制，扣完为止。凡应到场而未到场者，每项次扣1分。 （7）、晚上在校值班，无故缺席者，减10分/次。 （8）、凡不佩戴胸牌者，减5分/次。 业务考核（班级管理） 1、安全管理（20分） （1）、凡发生学生集体不稳定事件、治安或刑事案件者，对班主任一票否决，并减教育科和保卫科管理人员10-20分/项次。 （2）、凡发生打架斗殴造成严重伤害（医疗费个人超过100元或合计超过500元）者，减班主任30-60分/次 。 （3）、凡学生打架虽未造成严重伤害，但动用了管制刀具或铁管、木棒等易致人伤害之类器械者，减班主任20-50分/次。 （4）、凡学生严重违纪违