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桥路车间施工质量控制细化措施 铁路桥涵施工 1、施工前 （1）车间根据总体施工任务推进计划，由车间主任向工班长下达施工任务和相关事宜。 （2）工班长接到施工任务后，立即组织工班人员一次或分批备齐足够的机、具、料进驻目的工地。在进驻途中，工班长要排专人负责押车，及时检查机具装载情况，确保运输安全。 （3）到达工地后，工班长要根据工地地形和周围环境，合理规划施工场地，确定驻扎帐篷，帐篷的搭建要整齐、紧凑，利于管理。照明线路要布线整齐，不得相互交织，接头绝缘绑扎良好，线路与金属体之间要采取垫木等绝缘措施。闸盒要齐全，配电箱要安装箱盖并上锁，由专人负责。 （4）开工前工班长要持有经审批的施工组织措施、施工方案、安全卡控措施、应急预案、开工报告等基本文件。还应持有与工务段、供电段、通信段、电务段等铁路设备管理单位签订的施工安全协议。上述基本文件和安全协议有一项不到位，工班长都不得组织开工。 （5）技术人员要根据设计文件认真审核施工图，核对工程数量，必要时还要进行复测。如有疑问及时向工班长、段技术科及时汇报。技术人员要及时向工班长和班组成员进行技术交底，概述施工注意事项，采用哪些新材料、新工艺。提报材料计划及机具设备数量，并制定施工推进计划。协助工班长搞好班组管理和施工安全。 （6）工班长要及时组织民工队备料，并与技术人员一同监督原材料的规格、品种、质量，经表观验收后，分批抽样送检，试验合格后