《人力资源管理师三级全真模拟试题理论知识部分》.doc

　　一单项选择题1、在职业市场比较健全，人力流动比较顺畅的地区，对雇主而言，培训是一种（　　）的活动A．利润更大B．风险更大C．风险更小D．成本更小2、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（　　）A．案例研究法B．管理竞赛C．个案比较法D．行动学习3、下列陈述中，正确的是（　　）A．目前的趋势是，人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展，而这一趋势要强于向多面化的发展B．人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员C．人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能D．人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理4、观察法适用于收集强调（　　）的信息A．脑力技能B．人工技能C．体力技能D．概念技能5、主要承担人力资源规划的全过程工作的是（　　）A．企业高级管理者B．其他职能部门经理C．人力资源部门人员D．相关专家6、笔试不具备的优点是（　　）A．可以大规模地进行评价B．成绩评定较为客观C．评价成本较D．适用于各类能力的考评7、我国《劳动法》调整的劳动关系是指（　　）A．劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系B．劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系C．劳动者在个体劳动中与他人发生的关系D．劳动者在家务劳动中发生的关系8、一份工作说明书通常会随任职者的去留而（　　）A．变化B．不变C．适当变化D．以上答案都不对9、我国《劳动法》规定，当事人发生劳动争议，应当自劳动争议发生之日起（　　）日向劳动争议仲裁委员会提出书面申请A．180B．90C．60D．3010、绩效管理的着眼点在于（　　）A．人员的招聘B．员工的培训C．个人业绩的提高和发展D．员工的晋升11、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（　　）A．“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”B．“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”C．“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例” 　　D．“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？12、每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（　　）阶段A．确定目标B．执行计划C．过程检查D．自我调查13、有的企业提倡安全性，因此（　　）A．工资较低B．工资较高C．福利较差D．员工没有积极性14、以下关于人力资源的陈述中，不正确的是（　　）A．人力资源是存在于人体中的体能知识技能能力个性行为特征倾向等为载体的经济资源B．人力资源管理可以分为宏观管理和微观管理C．人力资源与其他资源一样也具有物质件可用性时效性D．一定的人力资源必然表现为一定的人口数量15、薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及（　　）A．企业的支付标准B．各自所占的比例C．企业的薪酬水平D．福利项目16、以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（　　）．A．模拟分权制B．广义的职能制组织结构模式C．狭义的职能制组织结构模式D．事业部制17、关于工作说明书的编写，错误的是（　　）．A．使用语言应该具有较强的专业性B．工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C．对于基层员工工作的描述应更具体，详细D．可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性18、各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（　　）．A．德尔菲预测技术B．回归分析方法C．劳动定额法D．转换比率法19、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是（　　）．A．拓展训练B．特别任务法C．管理者训练D．敏感性训练法20、与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于（　　）．A．操作技能的培训B．反应评估C．分析问题，解决问题能力的培训D．晋升前的人际关系训练21、狭义的人力资源规划实质上是（　　）．A．企业人力资源开发规划B．企业人力资源制度改革规划C．企业组织变革与组织发展规划D．企业各类人员需求的补充规划22、关于正式组织和非正式组织的叙述，下列说法不正确的是（　　）．A．前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的B．组织成员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的C．两者都有明确的组织目标D．非正式组织对于正式组织的影响具有两面性23、影响和制约组织结构的因素有（　　）．A．信息沟通，技术特点，经营战略B．管理体制，企业规模，投资成本C．经营战略，投资成本，环境变化D．企业规模，人才结构，管理体制24、某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0．01．运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为（　　）．A．50人B．100人C．150人D．200人25、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（　　）．A．培养员工的忠诚度B．促进团结，消除矛盾C．招聘到高质量人才D．激励员工，鼓舞士气26、无领导小组讨