员工素质十项测试(精品).docVIP

《员工素质十项测试》 第一部分 目的和对象 第二部分 测试项目设计 第三部分 测试实际计分 第四部分 对应评价级数 第五部分 测试统计表 第六部分 十项测试表 包括创新思维、分析能力、团队合作、能动意识、心智情势、工作作风、学习态度、沟通协调、环境适应和服务行为共十个测试表 第一部分 目的和对象 企业员工的素质在人力资源开发与培训项目中占有相当份量，除了在新职位招聘充分考虑其综合能力和适合岗位特长，在职员工的开发与培训更为重要。以下为笔者为某公司员工设计的素质测试表，对象包括全体在册员工。10个素质测试项目设计，适合打“ √ ”进行素质测试： 序号 （1） （2） （3） （4） （5） （6）（7））（9）10） 检 查 项 目 创 新 思 维 分 析 能 力 团 队 合 作 能 动 意 识 心 智 情 势 工 作 作 风 学 习 态 度 沟 通 协 调 环 境 适 应 服 务 行 为 配分 10分 10分 10分 10分 10分 10分 10分 10分 10分 10分 说明： 所提供10个， 第三部分 测试实际计分 员工个人素质测试实际得分： 序号 （1） （2） （3） （4） （5） （6）（7））（9）10） 检 查 项 目 创 新 思 维 分 析 能 力 团 队 合 作 能 动 意 识 心 智 情 势 工 作 作 风 学 习 态 度 沟 通 协 调 环 境 适 应 服 务 行 为 实际 得分 总得分： 第四部分 对应评价级数 第四，员工10个素质测试项目对应评价级数和评分段： 评价级数 扼要描述 评分得分段 有效评价 很强或很高 综合超越其职位和素质要求 90分以上 激励→重用 强或高 综合充分达到其素质要求 80分~89分 鼓励→适用 良好 综合达到其职位和素质要求 70分~79分 提高→可用 一般 综合基本达到职位要求，素质有待提高 60分~69分 培训→留用 较差或低 综合未达到职位要求素质欠缺 59分以下 鞭策→暂用 第五部分 测试统计表 员工参与素质测试统计表： 部门 班组 人数 评分得分段 90分以上 80~89分 70~79分 60~69分 59分以下 综合分析 第六部分 十项测试表 （1）创造思维 测试表 时间： 年 月 日 岗位： 性别： 年龄： 学历： 入职时间： 序号 测试项内容 请参与者打“√”或“×” A 如果工作不能一次完成，我会继续下去；直到完成为止 B 我喜欢用相同的方法做事情，不喜欢去找其它新的方法 C 我喜欢探究事情的真假和希望找到切合实际的答案 D 我常常因为一些令人兴奋的想法而忘记了其他的事情 E 我喜欢和同事一起畅谈，并在在交流中分享我的想法 F 我喜欢思考问题，即使暂时没有找到正确的答案也没关系 G 我不敢确定我对所有事情的看法和分析都是对的 H 对于一件事情先想想，然后再看是不是猜对了，这种方法很有趣 I 我对新生事物有兴趣，也很想知道它的来龙去脉是什么 J 为工作可能发生的问题找答案，是一件令人振奋的事 K 我已多次获得合理化提案的通报表扬和奖励 L 我喜欢接受新的工作任务，我觉得很有挑战性 M 在培训玩游戏时，我通常积极参与，并不在乎输赢 N 我经常上网，寻找一些适合自我思维与想象的资料 O 目标任务完成的质与量在于把程序和个人的想法融为一体 P 我会在例会上积极发言，务求把自己对问题的解决方式表达清楚 Q 我会经常做一些新的设想，并形成文案方式 R 我经常参与企业举行的恳谈会和文化活动，以开拓视野 S 我会把岗位的工作体验和客观结合起来，提供适合的建议 T 我很留意企业内外的事情，以激