QC小组组织机构及活动细则.docxVIP

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  • 2017-09-26 发布于浙江
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QC小组组织机构及活动细则.docx

QC小组组织机构及活动细则总则1、总则为了充分利用QC小组所具有的目的性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性的特点,推动公司全面质量方针贯彻落实,从而不断提高工程施工质量和企业竞争能力,我部特成立QC活动小组。其目的是深入推行全面质量管理,激发在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工参加企业质量管理、提高工程质量的积极性和创造性,围绕企业的经营管理战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高管理水平、经济效益及人的素质为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组进一步促进公司质量技术管理工作。QC小组组织机构组 长:王贺起副组长:程锦 王俊昌 孙宝祥 王杨 成 员:王建新 施钰 宋青山 张耀磊 张育红贺哲军 赵晓东 (三)活动原则遵循“小、实、活、新”和“自愿参加、上下结合、实事求是、灵活多样”的原则,提倡工人、技术员、管理干部三结合。(四)活动宗旨 1. 提高员工素质,激发员工的积极性和创造性 2. 改进质量、降低消耗,提高经济效益   3. 建立文明的、心情舒畅的生产和工作现场 (五)活动作用 1. 开发项目智力资源,发挥人的潜能,提高人的素质 2. 预防质量问题和改进质量 3. 实现项目全员参加管理 4. 改善项目人与人之间的关系,增强人的团结协作精神 5. 改善和加强项目管理工作,提高管理水平 6. 提高项目员

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