QC小组活动实施办法a.docxVIP

昱华玻璃制品有限公司YUHUABOLI文件编号版本/版次文件类别行政管理规范生效日期2009年1月1日文件名称QC小组活动实施办法页 数第1页 共2页1目的: 激励全体员工参与质量管理,推动公司质量管理体系顺利进行,提升公司经营效益。2范围: 公司全体员工 3职责3.1改善革新推进委员会：负责对该办法的审批和指导，负责对奖金总额支付的批准，负责本办法之制定、修改、督导QC小组活动，组织公司QC活动成果发布会(每半年一次)等相关工作。3.3职能部门/生产部门：负责组建和完善QC小组，负责组织开展QC小组活动，并负责本部门的QC成果发布会。3.4各部门：负责本部门QC小组活动具体实施的管理. 根据实际情况每二个月自行组织一次成果发布会.3.5成本委员会：负责对QC小组活动形成的重大提案进行评估.(此项作业按提案管理办法执行)3.6企管中心:负责对本制度的执行情况进行稽查(每季度稽查一次).4定义QC小组：是指由员工组织起来围绕企业方针/目标和企业现状存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益及提升员工素质为目的开展活动的小组，又称“质量管理小组” 或“品管小组”。它的特点是：广泛的群众性、明显的自觉性、明确的目的性、严密的科学性、高度的民主性。5QC小组成立与注册登记：5.1以各三级部门(部/办公室)为单位组建小组，也可跨部门组建小组.5.2小组成员以5~10人为宜，如部门人数过少