5S与目视化.pptxVIP

精益系列5S与目视化----精益生产推进办公室如果你是员工，你愿意在哪里工作？如果你是客户，你会选择谁的产品？如果你是管理者，你希望哪个是你的区域？工厂里的常见现象作业流程不畅，搬运距离长且通道被阻——耗费工时。物品堆放杂乱，良品、不良品混杂，成品、半成品未很好的区分——品质难以保障。工装夹具随地放置——效率损失，成本增加。机器设备保养不良，故障多——精度降低，生产效率下降。私人物品随意乱放，员工频繁走动——无次序无效率。地面脏污，设施陈旧，灯光昏暗——不安全，易感疲倦。物品没有标识区分，误送误用——品质不佳，退贷增多。管理气氛紧张，员工无所适从——士气不振。 5S的含义5S日语含义作用整理SEIRI将需要与不需要的东西分开，把不需要的东西处理掉腾出空间，空间活用；防止误用、误送；塑造清爽的工作场所 。整顿SEITON把需要的物品按照需要的时候便于使用的原则进行放置，明确标示，让所有人明白。工作场所一目了然； 整整齐齐的工作环境；消除找寻物品的时间 ；消除过多的积压物品。清扫SEISOU定期清扫，去除脏污，确保卫生清洁，便于发现问题。消除赃污，保持工厂内干干净净、明明亮亮 ；稳定品质；减少工业伤害。清洁SEIKETSU通过制度化和定期检查保持上述3S维持上面3S的成果 。素养SHITSUKE人人按规定行事，养成好习惯。培养具有好习惯、遵守规则的员工； 提高员工文明礼貌水准；营造团体