《大众4S店装修改造工程消防系统施工方案》.docVIP

《大众4S店装修改造工程消防系统施工方案》.doc

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天津上海大众汽车销售服务有限公司 装修改造工程消防系统 施 工 方 案 及 组 织 设 计 编 制 : 审 核 : 编制单位: 天津安信机电装修工程有限公司 目 录 一、编制依据 二、工程概况 三、组织机构 四、进度计划 五、施工机具设备计划 六、安装方案 七、施工工期保证措施 八、质量保证措施 九、协调配合措施 十、 交验后服务措施 一、编制依据 编制依据 甲方提供的设计图纸 施工现场条件及勘察资料 《汽车库建筑设计防火规范》(GB 50045-95)(2005年版) 《火灾自动报警系统设计规范》(GB 50116-98) 《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB 50166-92) 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) 二、工程概况 工程概况 1工程名称:天津上海大众汽车销售服务有限公司装修改造消防工程 2建设单位:天津上海大众汽车销售服务有限公司 三、组织机构 组织机构 一、 组织机构 施工人员配置 管理人员1人工长3人(水、电、气)电工2人配合工人5人焊工4人管工8人开工准备 建立本项目工程的现场质量保证体系; 编制工程进度计划和劳动力进场计划; 进行图纸细化审核; 组织施工人员根据工程特点进行安全、技术交底和培训; 施工人员进场后,对全体施工人员进行现场的治安、消防、安全教育,使每个施工人员都熟知技术、质量、安全消防的要求,配备的施工员、电工、焊工必须持证上岗。 现场施工准备 劳动力需用量计划、机械需用量计划分别送交有关部门。 工程管理 目标 一个完整的集成系统。它包括了本系统工程范围内的全部工作内容和与相关系统、相关单位的协调配合工作;所建系统必须先进可靠,工程质量优良,操作维护方便,易于升级和扩充,并充分满足质量和工期的要求。 本工程确定以下管理目标: 质量目标:优良标准 质量管理 本项目组中设质量监督工程师,负责检查监督该项目的质量情况,发现质量问题及时解决,把影响项目质量的因素减少到最低限度,并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。 我公司把质量保证环节贯穿于整个工程项目的始末,在独具风格的完整的质量保证体系中包括:用户需求调研,方案设计 / 最终确认,产品供应,测试检验、安装实施和技术支持等六个方面: 1)用户需求调研 : 从实际出发,全面了解客户的需求,作出切合实际的正确的分析,以此来保证方案设计的质量。 2)方案设计 / 最终确认: 根据对用户需求的分析研究,依据消防系统的特点,结合本公司专家的理论和丰富的实践经验,面向当今消防技术的发展,为用户设计出充分满足需求的、高质量的系统解决方案,并由雇主、设计单位、消防验收单位最终确认。 3)产品供应: 本公司在产品选择上十分注重质量要求,将为雇主提供知名厂商所生产的产品,其性能质量均满足标书要求,并安排雇主对设备厂商进行工厂监造和检测。 4)测试检验 : 安装产品前,首先由监理工程师进行严格的测试检验,以确保所提供的产品质量可靠,性能稳定,符合产品说明书的各项要求。 5)安装实施 : 在安装实施方面,本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能,严格把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节,在每个环节中都将做到原始记录清楚,测试数据准确,安装操作规范,把可能发生的质量问题消灭在萌芽状态,从而保证整个系统的安装质量。 6)技术支持 : 良好的技术支持与售后服务是消防系统正常运行的可靠保证,也是本公司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工作,有始有终地抓好质量管理,为用户提供长期的、高质量的技术支持和售后服务。 文档管理 为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资料、会议记录及往来传真等,按照项目管理制度的有关规定,本项目组必须妥为归类保管各类资料,查验和调阅均应履行相应的手续,待合同全部执行完毕后统一移交或归档。 技术管理 项目施工前,必须作好施工组织总设计,对劳动力、施工机具、材料需要量等作好充分的准备,才能保证工程进度。 施工人员准备-----公司的施工队伍由项目经理主抓

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