(附件)2010年农业综合开发产业化经营项目可研报告编写大纲.docVIP

附件 2010年农业综合开发产业化经营项目可研报告编写大纲 ?国家农业综合开发产业化经营项目 可行性研究报告编写参考大纲 ? ?第一章?总论 1.1 项目概要 1.1.1项目单位基本情况 1.1.1.1 概况 项目单位名称,所有制形式,发展历程，现有产品类型，主营业务，管理制度，管理模式，人员结构等。 1.1.1.2?财务状况 近两年项目单位资产总额、固定资产、流动资产、负债总额、所有者权益、实收资本、营业收入、净利润、营业利润率、净资产收益率、投资报酬率、资产负债率、流动比率、速动比率等。 1.1.1.3 法人代表基本情况 年龄、学历、职称、业绩以及主要社会兼职等，有无破产、银行欠资或其他需要说明的有关社会形象和诚信问题等。 1.1.2项目建设条件 1.1.3项目建设方案 项目名称、产品方案、建设地点、建设规模、技术来源的可靠性与可得性、进度安排、组织管理方案等。 1.1.4投资结构及资金来源 1.2 可行性研究报告编制依据 1.3 综合评价 项目建设的必要性、可行性（从技术、经济、环境和市场等方面评价），风险评估，带动作用，问题及解决方案，结论与建议等。 第二章?背景及必要性 2.1 项目建设背景 阐述项目提出的主要依据（如国家产业政策、行业规划、区域发展规划等）及理由（如区域经济、企业自身发展需求、存在问题等）。 2.2 项目建设的必要性 从培育壮大优势主导产业，调整农业和农村经济结构，促进农业产业化经营，提高农民收入，带动区域经济发展和通过完善现代企业制度、加大科技投入、提高产品市场竞争力等，提高企业效益、增强服务“三农”、服务社会的能力等方面阐述项目建设的必要性。 第三章?建设条件 3.1 项目区概况 地理位置及区域范围，自然资源状况，社会经济状况，建设地点选择，本行业及关联产业发展现状等。 3.2?项目建设条件优劣势分析 3.2.1政策、资源、市场、科技、环境条件、基础设施条件等。如果是扩建、改建项目，特别是申报连续扶持的，须对原有项目建设、运行和资金使用、管理等情况进行详细说明（在第五章项目建设方案中，须具体阐述现有产品类型与新增产品的衔接、原有项目与拟建项目的关系）。 3.2.2主要障碍因素及解决方案。 第四章?市场分析与销售方案 4.1 市场分析 4.1.1 项目产品市场供求现状 项目产品国内外市场供求状况和销售价格，目前国内同类产品企业的布局及生产销售情况。 4.1.2 市场前景分析 确定项目产品的目标市场，通过项目产品未来的市场需求量测算（提出依据）、项目产品市场可能占有份额分析和市场壁垒分析等，对项目产品的市场前景做出判断。 4.1.3项目产品的市场竞争优势分析 技术和装备、新产品研发能力、产品质量性能、价格、商誉等。 4.2 营销策略、方案、模式和进度等 4.3 市场风险分析 4.3.1 项目产品市场风险因素分析 4.3.2 防范和降低风险对策 第五章?建设方案 5.1产品方案和建设规模 5.2 建设规划和布局 5.3 建设标准 5.4生产工艺技术方案 5.4.1生产工艺 5.4.2生产流程 5.4.3工艺技术来源的可靠性和可得性 5.4.4工艺技术方案 5.4.5工艺流程图 5.4.6物料消耗定额及平衡 5.5设备方案 5.5.1设备选型 5.5.2设备来源 5.5.3设备清单 5.6原料和燃料供应方案。 5.7公用工程、辅助工程及其它配套工程 5.8节能减排措施 5.9 实施进度安排 项目建设工期及分月进度安排，绘制工程建设进度表（图）。 第六章?环境影响评价 6.1 环境影响 说明并分析项目建设对周围环境产生的影响。 6.2 环境保护与治理措施 如，废弃物处理、污水处理措施,产品质量安全方案等。 6.3评价与审批 6.3.1新建项目 根据国家有关法律法规，开展的环境影响评价工作及审批情况等。 6.3.2扩建、改建项目 环评审批情况等。 第七章?项目组织与管理 7.1 组织机构与职能划分 项目建设阶段和项目竣工后的组织机构设置，包括机构职责，运行模式，劳动定员等。 7.2 经营管理模式 7.3 经营管理措施 项目建设阶段和项目竣工后的管理措施，如工程管理、生产管理、财务管理、营销管理等。 7.4技术培训 根据生产技术要求，对项目单位员工及基地农民开展技术培训的方法、措施和拟开展的主要工作。 7.5 劳动安全、卫生与消防 第八章?投资估算与资金来源 8.1 投资估算依据 8.2 投资估算 8.2.1总投资 8.2.1.1建设投资 固定资产、无形资产等。 8.2.1.2流动资金 其中:铺底流动资金。 8.2.1.3其他 8.3 资金来源 8.3.1 中央财政资金 8.3.2 地方财政配套资金能力分析 8.3.3 自筹资金及来源 8.3.4 银行贷款及筹措 8.3.5 其他 8.4 资金使用和管理