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生产技术部内部管理
生产技术内部管理制度
西安天宙矿业科技开发有限责任公司2006年1月1日
?目? 录
第一章? 总则第二章? 职责范围第一节? 组织管理?第二节? 岗位职责第三章? 内部管理制度第一节? 人员管理第二节? 请假休假制度第三节? 劳动纪律第四节? 安全生产管理第五节? 井下施工管理第四章? 岗位工作标准第一节? 地质专业工作标准第二节? 地质工工作标准第三节? 测量专业工作标准第四节? 测量工工作标准第五节? 采矿专业工作标准第六节? 计划统计工程技术人员工作标准第七节? 选矿专业工作标准第八节? 电气专业工作标准第九节? 机械专业工作标准第十节? 基建施工专业工作标准附?? 则?生产技术部安全生产管理规定?
第一章? 总则
第一条? 生产技术部内部管理制度是根据公司生产经营实际情况,结合有关规章制度及生产规程制定,其目的在于团结本部门职工,调动工作积极性和创造性,提高工程质量和生产效益,确保安全生产、计划任务的顺利完成。第二条? 生产技术部管理必须坚持“严”字打头,坚持严抓安全、严抓生产、严肃纪律、严格制度等制度;坚持正人、正气、正事的三正原则。坚持以人为本、安全第一,计划为纲、降耗节能的管理思想,积极开展管理工作。?第三条? 工作目标:1、?重大技术质量事故为0的管理目标。2、?配合公司有关部门做好公司年度及月份生产经营计划,合理安排各项生产要素,做到效率和效益的最优化、最大化。3、?保证公司井下日常技术支持及时到位,各类工程按照设计规范和各类相关规章保质保量进行。4、?作好地质探矿、增储工作,为公司生产和决策提供依据。
第二章? 职责范围第一节? 组织管理
第四条? 生产技术部实行部长负责制,副部长对部长负责,各专业分组对部长或主管付部长负责,各专业分组实行组长负责制。
第二节? 岗位职责
第五条? 部长职责1、?在公司主管副总经理的领导下主持生产技术部全面工作。2、?认真贯彻执行、裁决技术规范、条例和细则,必须遵循党的方针政策和国家法律法规,必须执行公司领导的指令,遵守公司内各项规章制度,并接受上级部门的检查监督和业务指导。3、?严格执行公司年度和月份生产经营计划,结合实际,合理安排和组织生产,按时完成各项任务。4、?认真执行管理职责,鼓励和支持工程技术人员参与企业管理,搞好设计和工程管理,做好经济活动和技术分析,及时调整生产计划,不断改进管理工作。5、?组织工程技术人员进行精神文明、遵纪守法、安全生产教育工作,形成健康、积极、向上的精神风貌。6、?鼓励职工积极参与企业日常生产经营活动。7、?不断提高技术人员综合素质、技术水准,考评技术人员业绩,使生产技术部的各项工作上台阶。8、?坚持安全生产方针,严格执行安全制度。9、?不断改善技术人员工程工作条件和学习条件,及时解决技术人员工作、生活中的困难,保证技术人员身心愉快地投入到工作中。10、?抓好部门间和专业间的协调、配合工作。11、?及时向主管领导汇报工作,完成领导交办的各项工作。第六条? 副部长职责1、?在部长的领导下进行工作,完成部长交办的工作任务。2、?协助部长搞好本部门的生产管理和安全生产工作,执行公司生产和安全指令。3、?严格履行生产技术部全面管理工作,落实好安全生产法、安全操作规程的实施,保证安全生产。4、?监督、指导矿产资源的合理开发利用。5、?协助部长开展科研和新技术推广工作,组织好本部门职工政治和业务学习以及培训工作。6、?加强劳动管理,搞好人力资源的有效配置,提高工作效率。7、?深入现场,调查研究,服务一线,解决本部门业务范围内的有关问题。8、?完成公司领导交给的各项任务。 第七条? 专业组长职责1、?在部长的领导下进行工作,对部长负责,完成各项工作任务。2、?工作认真负责,做好现场指挥,解决施工中存在的各种问题。3、?熟悉本专业的技术标准,正确掌握各项专业技术,负责本组职工的技术培训和安全教育工作。4、?履行兼职安全员的工作,坚持安全第一,预防一切事故的发生。5、?按时完成领导临时交办的各项任务。
第三章? 内部管理制度
第一节? 人员管理
第八条? 生产技术部组长以上管理人员必须养成讲政治、树正气、干正事、求实效的作风,生产技术部对所有管理人员在德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,坚持“能者上、平者让、庸者下”的基本原则。第九条? 生产技术部所有人员必须树立正确的人生观、价值观,树立勤政廉洁、艰苦奋斗、严于律已、敢打硬仗、务实求效的工作作风。第十条? 加强自身业务技能和管理能力,熟悉业务范围内的工作方法、安全要求及技术要求,勤勤恳恳地做好自己的本职工作。第十一条? 严格遵守党纪国法和公司、生产技术
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