《管理制度04》.docVIP

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工程管理咨询公司 规 章 制 度 人事管理制度 第一章 总则 第一条:为实现本公司人事管理的规范化、科学化,根据《劳动法》、《注册会计师法》和有关法律、法规,制定本制度。 第二条:本公司按照公开招聘、平等竞争、择优录用、双向选择的用人标准,录用人才实行全员劳动合同制。 第三条:本公司人员实行优胜劣汰相对稳定相结合的管理办法,建立一支思想品德好,业务素质高和工作能力强的员工队伍。逐步实现专业化、年轻化、国际化的知识结构和年龄结构。 第四条:办公室是本公司人事工作的具体管理部门。 招聘和录用 第五条:本公司招聘和录用人员的标准是:具有大学本科以上学历的相关专业毕业生,会操作微机,外语达到六级以上。工程造价相关工作经历三年以上。 第六条:招聘、录用人员时,应按照第五条要求,严格对应聘人员进行调查、考核。自荐和推荐人员原则上应纳入招聘计划,按程序进行,特殊情况者,由管委会作出决定。 第七条:办公室每年元月份根据本公司发展阶段,业务需要以及人才储备需要制定招聘计划,报管委会通过。 第八条:招聘职工按下列程序进行: 按照招聘计划,参加人才交流会或公开披露招聘信息; 组成“招聘人才小组”,对应聘人员进行初选; 对初选人员进行面试并着重了解个人品质、学识潜力、语言文字表达能力及分析判断能力、协调和处理人际关系的能力及对工作的态度等; 外调和查阅本人档案; 预选人员必须到本公司指定医院进行体检; 由“招聘人才小组”将情况上报本公司管理委员会,由管理委员会确定合格人员名单。 第九条:被录用人员,不论其原身份、岗位、职务如何,均与本公司签定试用合同,试用期为三个月,适用期间表现突出者经管委会研究可适当缩短试用期。试用期满后,视其表现情况由管理委员会最后确定是否正式录用,对正式录用的人员由办公室按有关规定办理录用手续。 第十条:全所员工的档案均存入本公司在人才交流中心设置的专户内,存档费用由本公司支付。 聘用、续聘和解聘 第十一条:本公司聘用员工实行双方自愿、双向选择的原则。劳动合同分为:试用合同,期限为3个月。短期合同,期限为1-3年。长期合同,期限为3-10年。临时工合同适用于职龄外离退休人员,期限为1-2年。 第十二条:劳动合同以书面形式签订,一式两份,本公司和被聘用人员各执一份。必要时按规定对劳动合同予以公证。 第十三条:聘用合同期满,在甲乙双方自愿的情况下,可续签合同。 第十四条:本公司录用的院校毕业生,录用人员需与本公司签订3年的服务期限合同,服务期未满提出调动、辞职或出国的,应向本公司按规定缴纳相应比例的培训补偿金。 第十五条:在合同期内,因违反法律、法规、劳动合同和本公司规章制度者,予以辞退,并提前30日以书面形式通知本人。如未能提前30日通知本人,本公司按职工本人1个月基本工资和补贴给予补偿。 第十六条:员工个人提出解除合同或调动工作,应提前30日提出书面申请,如未能提前30日提出申请,员工本人应向本公司支付1个月基本工资和补贴的补偿金。 第十七条:被解聘员工要求终止合同者应由该职工所在部门提出意见后,报管理委员会研究决定。 第十八条:员工在本公司工作期间,接受本公司安排在国内外培训的,培训完毕回所工作应达到规定期限,如提前终止合同,应按规定向本公司支付相应比例的培训费。] 考核、级别与职务的晋升 第十九条:本公司对全体员工进行定期考核,考核内容分德、能、勤、绩四个方面。 作风品德。包括敬业精神、执业道德、组织纪律、团结协作、吃苦耐劳、仪表仪态等。 工作能力。包括业务水平、专业知识、风险意识、综合能力、语言表达及文字表达能力、学习进取和钻研探索能力。 勤奋态度。包括工作主动性、劳动纪律、出勤情况等。 工作业绩。包括执业质量、工作效率、与客户关系协调等。 第二十条:本公司实行等级聘用制。 第二十一条:根据聘用级别,实行基本工资和补贴工资制,原工资级别作为档案工资,并根据《员工晋升标准》等规定,由管理委员会提出意见,根据《章程》规定的权限决定。 第二十二条:根据聘用级别,实行基本工资和补贴工资制,原工资级别作为档案工资,职工调离时,根据档案确定。 第二十三条:员工职务、级别的晋升按照德才兼备的原则,以年度考核为依据,并根据《员工晋升标准》等规定,由管理委员会提出意见,根据《章程》规定的权限决定。 第二十四条:级别和职务的聘任,不搞终身制,本着“能者上,庸者下”的原则竞争上岗,业绩突出者可越级晋升,不称职者予以降级。原则上每年聘任一次,特殊情况下可延期一年。 专业进修和后续教育 第二十五条:本公司根据本公司员工的学识和经验情况,制定人员进修和培训计划,以提高员工的专业胜任能力和执业水平。 第二十六条:新进人员必须接受岗前培训。 第二十七条:本公司有计划地保证全所执业人员每年至少按国家规定的时间进行后续教育。 第二十八条:本公司鼓励员

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