脑白金市场开发可行性方案.pptVIP

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脑白金市场开发方案 一、背景分析 我公司目前财务状况不佳,资金短缺,无法启动大的投资项目,鉴于三株口服液曾创造了80亿的年销售额,我公司宜投资启动资金小,市场销售潜力大的保健品项目——脑白金。 二、目标 1、品牌目标:三年内将脑白金开发成国内乃至世界的一级保健品品牌; 2、市场目标:三年内占领以大上海为代表的中心城市; 3、销售利润目标:三年内达成年销售额10亿,利润2 亿。 三、指导思想 谨小慎微,以点带面,步步为营,稳扎稳打,从小城市出发,进入中型城市,然后挺进大城市,从而走向全国。 四、具体措施 (一)市场调查 1、以江阴为点,每个销售人员走访100位市民; 2、先在社区给老人赠送脑白金,再召开老人座谈会,收集人们对产品的意见。 (二)市场推广策略 1、目标消费群定位:城市中老年人 2、功能主诉求点:通便,改善睡眠 3、价格:中等价位 4、市场启动:以大赠送形式进行,形成回头客,再加广告宣传。 5、拓展路线:江阴——吴锡——常熟——上海,实行滚动开发。 (三)产品生产:采取委托加工形式,先付一点点定金 (四)资金保证:1、启动资金50万,借贷; 2、现款提货,加速资金周转 (五)人力资源保证 1、原公司骨干成为核心岗位领导; 2、新员工强化培训,考试合格方能上岗 (六)公关策略 先以珠海康奇的名义对外,再冠以健特; 先在上海媒体求助,再在上海注册。

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