《市场营销部管理制度(一)》.docVIP

?? 第一章 总则 第一条：序言： 为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使销售部门的管理有章可循，提高工作效率和职员的责任感、归属感，特制定本制度。 第二条：适用范围： 1.本销售部门的管理，除遵照国家和地方有关法令及公司的规章制度外，都应依据本制度办理。 2.本制度所称职员，系指本销售部门聘用的全体从业人员。3.关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 第二章?? 销售部年度市场营销计划 第三条 基本目标 　一、基本目标之销售额目标：本公司××年度销售目标如下： （一）部门全体：xxxxx 万元RMB以上； （二）每一员工／每月：xxxxx 万元RMB以上； （三）每一区域办事处机构／每月：xxxxx 万元RMB以上。 二、基本目标之利益目标（含税）：xxxxx 万元RMB以上。 三、基本目标之新产品的销售目标：xxxxx 万元RMB以上 第四条　基本方针 一、本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时，才不再做任何变革。 二、贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪资）的方向发展。 三、为加强机能的敏捷、迅速化，本销售部将大幅委让权限，使人员得以果断抉择，实现上述目标。 四、为达到责任目标及确立责任体制，本公司将贯彻重赏、重罚政策。 五、为使规定及规则完