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运行控制程序 1目的范围 对公司的重要环境因素，重点危险源有关的运行活动进行有效控制，确保其符合环境及OHS方针、 目标与指标的要求， 以实现环境及OHS行为的持续改进。 适用于本公司环境管理体系、OHS管理体系运行过程的控制。 2职 责 2．1总裁办是本程序的f]口管理单位，负责设置环境安全控制点，负责公司消防管理、公司绿化管理、 公司安全标识管理。 2．2工会负责固体废物管理和控制，负责对公司医务室、浴室、理发室的环境和安全运行进行控制以 及对公司通勤车辆的管理。 2．3总工室负责在产品开发时考虑减少产品及其生产过程对环境的影响和OIlS风险，考虑资源利用和 能源节约；负责公司污水排放控制和公司特种设备的安全管理。 2。4冰淇淋公司动力部负责总公司资源能源管和总公司安全用电管理。 2．5品控中心负责环境监控设备的管理；负责公司化学品环境和安全管理；负责公司实验室环境和安 全管理。 2．6工会负责公司女职王职业安全卫生管理。 2．7人力中心负责公司劳防用品管理。 2，8其他各单位及其下属部门按运行文件对管理区域内的重要环境因素和重点危险源进行管理。 3工作程序 3．1公司在日常环境及OHS管理中，对与重要环境因素和重点危险源相关的运行活动进行重点控制， 总裁办对可能造成重大环境影响和安全事故的作业点设置环境安全控制点，列入《环境及OHS重点控 制作业点清单趴 3。2产品开发 总工室在组织产品开发过程中，考虑防止环境污染，节约资源和能源，防止工伤事故和职业病， 按《环境因素的识别和评价控制程序》及《危险源识别和评价控制程序》要求，对可能造成的环境影 响及OHS危害进行评审。 3．3固废物管理 3。3．1公司固体废弃物分为生活垃圾、一般工业垃圾和危险废弃物三大类。工会负责组织在办公区、 生产作业区、生活区设置各类垃圾分类存放的容器，并标以明显的标识。各单位人员将产生的固废物 分类投放至容器中。 3．3．2固废物专管员负责将废弃物收集至公司固废物存放站。 3．3．3工会负责委托资质单位处理本公司危险垃圾，记录各类固废物排放转移情况，填写《固废物排 放单趴 3。3．4固废物的具体管理事项见《固废物管理规定入 3．3 资源能源管理 3。4．1 各单位生产部门在设备选用时，除考虑工艺要求和性能条件外，优先选择节能环保型设备， 各单位从资源消耗最小化角度考虑本单位生产活动中的节能降耗。 3。4．2 冰淇淋公司动力部每年组织各单位进行资源综合利用分析， 汇总《资源能源利用提案》交 管理者代表审批。 3．4．3 冰淇淋公司动力部指定专人每日填写《自来水用量记录表》及《日耗电显示表》、《蒸汽用 量记录表》，分析公司水、电、汽耗用情况， 当出现异常情况时，及时组织调查改进、规范员工行为。 3。4．4 各单位员工按《节约用电规定》、《节约用水规定》、《节约用汽规定0、《节约用纸规定》的 要求，树立节约资源能源的意识，并以此规范自身行为。 3．4．5 冰淇淋公司编制总公司《安全用电管理制度趴各单位及其下属部门遵照执行。 3．4．6 总裁办负责对各单位安全用电情况进行不定期检查。 3．5生活污水、工业污水管理 3．4．7 总工室按《污水厂管理制度》的规定，加强对污水处理的管理，确保污水达标排放。 3．4．8 各单位必须严格执行《污水排放管理规定》，确保污水按要求受控排放。 3．5绿化管理 3．5．1总裁办按《绿化管理制度》对公司的绿化进行养护和管理。 3．5．2各单位员工在生产、生活、服务活动中应树立爱护绿化的意识， 不随意破坏绿化。 3．5．3总裁办每年年初制定《年度()绿化计划》，年底制定《年度()绿化报告》，对计划的完成情 况进行汇总小结。 3．6化学品管理 3．6．1品控中心按法律法规要求，组织对公司的化学品进行分类、收集危险化学品的MSDS，各单位编 制《一般化学品明细表》、《危险化学品明细表入品控中心组织制定《化学品管理规定》，对公司各单 位化学品的管理作出规定。 1 3．6．2各单位及其下属部门指定专人按《化学品管理规定》负责化学品的贮存、领用和管理。 3·6，·3各单位制定并按《危险品仓库管理办法》，指定专人对危险品仓库进行管理，张贴《危险化学品 安全数据表(MSDS)》，并对仓库的温度进行监测，填写《危险品仓库温度记录表趴 3．7特种设备管理 3．7．1总工室负责组织制定《特种设备安全管理规定》，逐台建立安全档案，并按《基础设施管理体制 程序》对其维护和保养。 3．7．2特种设备操作人员经培训考核后持上岗证操作。各单位下属相关部门对叉车、储气缸等的安全 性能进行检查，并作好《叉车安全性能点检记录趴《储气缸安全性能点检记录入 3．8劳防用品管理