企业法律顾问考试_企业管理知识试题_企业经营战略与决策.docVIP

第三章 企业经营战略与决策 一、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意) 1．下列关于企业战略的叙述中， ( )是错误的。 A．企业战略是市场经济发展到一定水平的产物，它的提出与社会发展和经济环境有密切的关系 B．战略概念发展成为企业管理的方法和思想是在第一次世界大战之后 C．企业战略是企业经营思想的体现，是一系列战略性决策的结果 D．尽管人们对战略的定义不尽相同，但关于战略特征的认识却基本一致。企业战略的特征包括全局性、长远性、基本性、竞争性，等等 2．战略管理理论结构的基本形成时期是在( )。 A．20世纪60年代 B．20世纪70年代 C．20世纪80年代 D．20世纪90年代 3．战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业的长远发展方向和目标，进行资源的重点配置，制定战略规划并执行战略规划的过程。( )是战略管理的基础。 A．战略规划 B．战略目标 C．企业的内部环境 D．企业的外部环境 4．一般而言，制定战略规划要经过的阶段为( )。 A．意识、调研、草案、咨询、决策 B．建议、草案、讨论、调研、决策 C．建议、调研、讨论、草案、决策 D．意识、调研、草案、讨论、决策 5．下列关于差异化战略的叙述中，正确的是( )。 A．差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略 B．要成功实现差异化战略，企业必须是该行业中的成本最低者 C．成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚 D．差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业 6．下列选项中，( )的主要作用在于分散风险和有效利用资源。 A．多元化战略 B．集团化战略 C．核心竞争力战略 D．外向化战略 7．假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用( )战略。 A．集团化 B．产品差异 C．合资经营 D．多元化 8．中国加入世界贸易组织后，实行 ( )是中国企业的必然趋势。 A．集团化战略 B．多元化战略 C．外向化战略 D．差异化战略 9．按在行业竞争中的地位，不同企业有不同的战略，( )是某些前沿地位上的企业喜欢选择的战略。 A．进攻战略 B．维持战略 C．拾遗补阙战略 D．修改现行战略 10．下列选项中， ( )不是主导地位上的企业可能采用的战略。 A．进攻战略 B．维持战略 C．袭击战略 D．求优战略 11．吃“虾米”战略是一种形象而贴切的说法，它通常被( )地位的企业采用。 A．主导 B．前沿 C．衰落 D．垂危 12．有些衰落地位上的企业喜欢采用收获战略，它的含义是( )。 A．通过降价的方式获取收入 B．通过促销的方式获取收入 C．通过改进产品的方式获取收入 D．最大限度地获取短期收益 13．收入增长战略的目的是( )。 A．增加销量 B．改进产品质量 C．增加市场份额 D．增加利润 14．有一种战略的核心是恰当的防卫，使新企业很难进入，挑战者难有立足之地，因此经受打击的概率低，打击的程度轻，这种战略叫做( )。 A．进攻战略 B．防卫战略 C．保守战略 D．维持战略 15．垂危地位上的企业通常采取转变战略，目标在于( )。 A．尽快修改现行战略 B．尽快找出垂危原因 C．尽快实现收入增长 D．尽快改变竞争和财力弱点 16．与战略目标相适应，企业有不同层次的战略规划，( )是企业最高管理当局的战略规划。 A．公司战略规划 B．经营战略规划 C．职能支持战略规划 D．运营战略规划 17．下列选项中， ( )不是企业决策的基本要素。 A．既定目标 B．强有力的领导者 C．多种可以相互替代的方案 D．矛盾性意见 18．( )是指决策方案未来的自然状态不能预先确定，可能有几种状态，但依据每种自然状态发生的可能性可以作出客观估计。