玉皇家具厂生产管理制度_12版.docVIP

玉皇家具厂生产管理制度 生产作业管理 工艺流程：开料－铣型－封边－排钻－砒灰－底油－面油－打包入库 生产人员必须严格执照《操作规程》和《质量标准》进行作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作，根据各班组和人员的状况，精心开展工作，对不服从安排者每次处以50元罚款；对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至300元罚款，造成恶劣影响的将予以辞退处理。 车间实行前、后工序交接检查制度，各工序完工后自检无误流入下一工序，车间各班组人员如遇质量不良后果者，每次处以该班组100元的罚款。 生产过程中必须保持通道畅通，物件轻拿轻放无损害，堆放整齐工具 摆放，工作台周边清洁卫生每天清理好再下班，（检查不合格一次罚10元，二次罚20元，三次罚款50元）。 成品就由厂长或质检负责人检验合格后，再对产品进行清洁、打包、入库。 在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现问题产品须登记备案。填写事故记录单，追究责任人并进行处罚，从月底工资扣除。 每个工序接单后当天必须完工并流入下一道工序，不允许滞留，积压在自己工作台周边超过两天（违者一次对该班组罚款30元）。 二、生产安全 1、所有员工必须加强安全观念，严格遵守《生产操作规程》。 2、禁止酒后及带情绪进入车间，违者罚款200元，情节严重者给予开除处分。 3、工