公司战略与风险管理模拟题4.docVIP

模拟试卷(四) 一、单项选择题(每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案) 1．战略使命( )。 A．来源于战略意图的实施 B．是公司开展新业务的打算 C．不会通过指定公司参与竞争的行业来限制公司 D．是在公司挖掘出它的战略意图之前就已经制定出来了 2．技术力量主要从两个方面影响企业战略的选择：一方面为技术革新；另一方面为 ( )。 A．技术应用水平 B．新技术的出现 C．技术变革速度 D．创新技术 3．针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是 ( )。 A．竞争战略 B．公司战略 C．职能战略 D．业务单位战略 4．影响战略的外部因素分析不包括( )。 A．宏观环境分析 B．产业环境分析 C．经营环境分析 D．SWOT分析 5．在研究总体环境中的( )时需要对社会态度和价值进行分析。 A．社会文化因素 B．全球因素 C．人口因素 D．经济因素 6．在( )的情况下，新进入者的威胁会减少。 A．进入分销渠道很困难 B．行业的规模经济性很高 C．行业中企业产品差异化很低 D．行业对资本的需求很大 7．在( )的情况下，购买者拥有强的讨价还价能力。 A．不存在后向整合的威胁 B．他们不是供应商产品的重要采购者 C．不存在转换成本 D．购买者的行业被分割 8．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。 A．核心能力分析 B．SWOT分析 C．财务分析 D．生命周期分析法 9．分散型产业存在于许多经济领域中，其基本的存在领域包括服务业、零售业、批发业、木料加工和金属组装业、农产品、风险型企业等。一般说来，分散型产业由( )构成。 A．很多中小企业 B．很多大企业 C．很多中型企业 D．很多大中企业 10．成长型战略是最普遍采用的企业战略，下列项目中不属于成长型战略的是( )。 A．维持利润战略 B．一体化战略 C．多元化战略 D．密集型战略 11．当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用( )。 A．离心多元化战略 B．同心多元化战略 C．一体化战略 D．市场渗透战略 12．实施多元化战略的途径不包括( )。 A．内部开发 B．合并和收购 C．建立战略联盟 D．转向经营 13．企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿产和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于( )。 A．混合型多元化战略(非相关多样化) B．同心多元化战略(相关多样化) C．后向一体化战略 D．水平多元化战略 14．比如在钢铁行业，将该产业的三个工艺阶段：炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起，采用连续性强的生产技术和设备，可以减少能耗和成本，因此，企业选择垂直一体化战略的一个重要原因是( )。 A．增强范围经济优势 B．增强技术条件优势 C．增强生产设备优势 D．利用资源条件 15．合并是指( )的行为。 A．一家公司购买另一家公司的多数股权 B．两家公司在相对平等的基础上将相互的业务进行整合 C．两家公司为了完成既定功能而互相结合，成立第三家独立的实体 D．两家公司同意共享一些信息，但各自的运营却仍然保持独立 16．将复杂的因素分解成多个相对简单的风险因素，从中识别可能造成严重损失的因素，这样的风险识别方法是( )。 A．情景分析方法 B．失误树分析方法 C．分解分析方法 D．情景分析法 17．某商业银行在发放贷款时，要求借款人以第三方作为还款保证。若借款人在贷款到期时不能偿还贷款本息，则保证人必须代为清偿。这是风险管理技术和措施的( )方法。 A．风险对冲 B．风险分散 C．风险转移 D．风险规避 18．由操作风险可能引发的风险有( )。 A．市场风险 B．流动性风险 C．信用风险 D．以上都有可能 19．(