员工奖惩管理制度_12版.docVIP

员工奖惩管理制度 一、目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于公司全体员工。 主管部门 本制度归口管理部门为综合管理部。 奖励 对员工的奖励分为：计功、计大功、升迁或晋级、通令嘉奖、授予先进生产（工作）者、标兵、劳动模范等荣誉称号。在给予上述奖励时，发给一次性奖金和荣誉证书或奖状。 对有下列表现之一的员工，给予奖励: 在完成生产、工作任务，提高产品质量、工作质量和服务质量及增收节支等方面做出显著成绩的。 在科学研究、工艺、产品设计及改善劳动条件等方面有发明；技术改造或者提出合理化建议，取得重大成果和显著成绩；在改进企业管理，提高经济效益等方面取得重大成果和显著成绩的。 在保护公共财产、防止或挽救事故中有功，使企业财产和职工利益免受重大损失的。 在同坏人坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序，维护社会治安有显著成绩的。 在维护财经纪律，抵制歪风邪气方面事迹突出的。 一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人，事迹突出的。 其他应当给予奖励的。 处罚 对员工的行政处分有：警告、记过、记大过、降级、降薪、留用察看、撤职、开除。对员工给予警告、记过、记大过处分的同时，可以附加扣发13个月的绩效奖金；降级，在降级的同时，扣发4个月绩效奖金。凡受公司留用察看处分，察看期间只发给试