《330kv临武一、二回线送电线路工程施工组织设计》.doc

工程概况及特点 1.1、工程概述 330kv临武一、二回线送电线路工程，全程路长2.7公里。 1.2、工程性质及特点 本工程量大、任务重、科技含量高、在如何科学利用资源，如何采用新技术、优化管理，使工程高质量的按期投用是对施工单位的挑战和考验，我公司有信心、有能力、安全、优质、高效的完成此工程任务。在本工程施工过程中必须保证满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，实现工程零缺陷移交。 1.3、工程规模 （1）土石方开挖 （2）路面修整 （3）边坡整修 1.4、工期要求 工程计划 2012 年 1 月5 日开工，2012 年 2 月 10 日竣工。 1.5、工程设计的主要单位 工程名称：330kv临武一、二回线送电线路工程 项目建设单位：甘肃省国家电网公司 设计单位：甘肃省电力设计院 监理单位：甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司 施工现场组织机构 2.1、施工现场组织机构 项目经理：王全珍 项目总工：高吉换 技术员：何海明 专职安全员：王志军 专职质量员：安根生 材料员：侯珍桃 造价员：吴瑞庆 资料员：陈丹 综合治理员：高吉换 2.2、施工现场组织原则 项目经理，项目总工，专职安全员、为现场专职人员，材料员兼后勤管理，技术及资料员兼档案管理，施工员兼综合管理员。 2.3、项目管理机构人员及部门职责 项目经理： （1）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏 （2）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施 （3）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划 （4）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实 （5）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作 （6）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作 项目总工： （1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所（换流站）工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关 （2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料 （3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价 （4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施 （5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训 （6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施 （7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求 （8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料 （9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作 （10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结 技术员： （1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作 （2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理 （3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导 （4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施 （5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证 （6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作 质检员： （1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作 （2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导 （3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调 （4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料 （5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作 （6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作查，提