公司战略与风险管理模拟题7.docVIP

模拟试卷(七) 一、单项选择题(每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案) 1．企业使命应当集中在( )。 A．描述企业目前所提供的产品 B．描述企业目前所提供的服务 C．客户的基本需求及如何满足这些需求 D．企业的业务范围 2．( )是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。 A．战略内容 B．战略目标 C．战略方针 D．战略政策 3．行业处于( )时，管理层必须确保充分扩大其产量以达到公司所设定的目标市场份额。 A．起步阶段 B．成长阶段 C．成熟阶段 D．衰退阶段 4．影响战略的外部因素主要有：( )。 A．宏观环境、行业环境、经营环境 B．宏观环境、微观环境、经营环境 C．经营环境、管理环境、行业环境 D．宏观环境、管理环境、微观环境 5．下列说法不正确的是( )。 A．商誉是一种关键的无形资源 B．商誉能给企业带来超额利润 C．资产负债表中的无形资产可以代表企业的全部无形资源 D．有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的 6．资金的使用和管理能力可以用( )来衡量。 A．资产负债率 B．流动比率 C．已获利息倍数 D．投资报酬率 7．价值可以用企业的( )来衡量。 A．总成本 B．总收入 C．总支出 D．净利润 8．价值链分析有助于管理层决定如何通过改变活动来( )。 A．提高企业的经营成本 B．降低企业可以获得的价值 C．增加企业的利润 D．减少企业的利润 9．维持利润战略是指( )。 A．为了维持目前的利润水平而牺牲企业未来成长的战略 B．在一段时期内降低成长速度巩固现有资源的临时战略 C．不实行任何新举动的战略 D．以上都不对 10．领导有三个阶段的转换，那么第二个阶段是( )。 A．领导确认需要改变 B．决策 C．领导必须提供对未来的展望 D．实施 11．可以通过考虑( )四个领域来取得最佳的采购组合。 A．数量、单价、金额、质量 B．数量、单价、质量、价格 C．质量、数量、价格、交货 D．数量、成本、单价、交货 12．下面( )属于识别关键成功要素的好处。 A．它们能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较 B．它通过企业提高业绩来支持企业学习 C．它有助于识别战略成功的动因 D．它重点关注长期的事项，对大多数企业而言可能是股东财富 13．下列( )属于利益相关者对衡量企业业绩的观点。 A．债务政策是变化的 B．并不是所有的资产都能反映在财务报表上 C．企业是为所有利益相关者的利益而存在的 D．会计科目是用来记录交易的，而不是用于评价企业的战略地位 14．为了评估企业的财务杠杆和企业经营所得的现金是否能够满足预计负债未来承诺债务，通常使用的计量方法为( )。 A．负债率=有息负债/股东权益 B．现金流量比率；经营现金净流量/流动负债 C．每股盈余：净利润/股票数量 D．股息率：每股股利/每股市价 15．变革过程的三步法是( )。 A．解体、移动、重新巩固 B．增量、协调、接受 C．转化、计划、迫使 D．增量、转化、计划 16．下列关于财务战略的说法正确的是( )。 A．财务战略是主要涉及财务性质的战略，但它不属于财务管理范畴的战略 B．财务战略主要考虑财务领域全局的；长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别 C．重要的财务决策总是由企业最高当局者作出的，不需要经过董事会议 D．财务管理可以分为资金的筹集和资金投资两大部分 17．一般而言，实务中的股利政策( )几类。 A．固定股利政策、流动股利政策 B．固定股利支付率政策、零股利政策、剩余股利政策 C．零股利政策、剩余股利政策 D．固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策、剩余股利政策 18．以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。 A．波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品