期末报告光阳公司的E化概况.ppt

资讯部组织概况 资讯系统发展沿革 整体资讯网路架构 整体资讯系统关联图 资 讯 系 统 策 略 展 开 EPDM系统关联图 EPDM系统模组(一) EPDM系统模组(二) 现行维护系统 NOTES环境架构 Internet 对外网站(一) 未来展望一 未来展望二 Web EOS 系统画面-现状流程 Web EOS 系统画面-未来流程 MIS系统 Don’t tell me “What to do”, Please tell me “How to do” 财务：总帐、预算实绩分析、光星存货帐、光达股务、现收现 　　　支、代收税款、预付款、固定资产、票据、机油帐务、 　　　年度预算、成本管理。 人事：假日出勤、人事薪资、公务外出、分期购车、驻外人员 　　　薪资、海外差旅。 营业：会计存货、总经销进销存、经销商管理、服务站、市场 　　　claim、监理站资料转换、总经销订购。 海营：海外claim(欧洲大陆)、外销订购、海外仕样。 品技：市场品质分析、索赔管理、进料检验、改善提案。 技研：提示单管理、刀具管理。 生管：生产外作订购系统(MRP)、捆包系统、协力厂商管理系统 相关厂商订单切割系统 FA-现场资料收集系统：铭牌打刻、车台打刻、AF资料收集系统、完检资料 收集系统、刀具设管物料管理系统 其它：硬体管理、捆包式样 NOTES 系统 Don’t tell me “What to do”, Please tell me “How to do” Sybase RA NKY NAP 主机作业系统:Windows NT Notes Server版本:R5 NKY：为主要Notes伺服器，置放所有信箱及人事资料库 NAP：置放所有Notes系统之主机 RA：连结Notes与Sybase资料库之中继伺服器 Intranet / Internet Don’t tell me “What to do”, Please tell me “How to do” 对外Web环境: 此网站，分为中文繁体、中文简体、英文三个版本，主要内容包含 : 1.公司简介 2.展示中心 3.正厂零件 4.客服园地 5.相关网站 6. 电子资料交换 * * ?首先欢迎各位委员莅临品技部指导。 ?接着由本人--品技部经理 锺秋飞为各位委员做品技部的 简介。 ?品技部的沿革可分为四个阶段： (1)在民国64年以前是检查课，以部品检查为主。 (2)民国64年4月成立为品管课，开始导入本田品管技术。 (3)到了75年2月扩编为品保部， 展开以品质保证为主的品管，并积极推动TQC活动。 (4)民国81年7月提升为品技部， 以TQM的理念及活动，再提升本公司中卫体系的品质水准 ?以下向各位委员报告本部门的营运管理 ?以下向各位委员报告本部门的营运管理 期末报告:光阳公司的E化概况 SE股 MIS股 资讯课 资讯部 部务 1.管理、行销方面相关之 MIS系统规划 2.电子商务系统规划：企业对顾客(B2C)、顾客对顾客(C2C) 3.顾客关系管理 4.决策支援系统(DSS)导入之规划 5.生产方面相关之MIS系统规划、技术 研究开发、测试、及维护 6.企业资源规划(ERP)系统导入之规划 7.协力厂商(供应商)相关系统之规划 8.电子商务系统规划：企业对企业 9.企业高阶主管系统(EIS)导入之规划 1.研发方面CAD/CAM/CAE相关之MIS系统规划 2.CAD/CAM系统使用标准、环境建立、及管理 3.工程资料管理系统(EDMS)之规划及导入 4.技术资料管理系统环境规划及建立 5.产品资料管理系统(EPDM)规划及导入 1.基础系统架构之管理 2.OA系统环境建立及系统新技术研究开发 3.Notes系统之规划 4.资讯教育训练之规划及实施 5.电脑软硬体及资料库有关技术之开发及导入 6.网路资源管理系统 5人 要员:9人 要员:11人 要员:总共25人 单独系统导入 .会计系统 .生产管理系统 .CAD系统 .人事系统 .PLM 系统 电脑整合制造(CIM) 资讯运用整合 资讯系统发展 1986 1991 2001~ 2002 .KY-CIM Project 组成 .KY协力厂商连线完成 .全公司主干网路架设完成 .KY-CIM 第一阶段实施 .代销商电脑化之推进 .KY-CIM 第二阶段实施 (PC.印表机.工作站.主机.网路设备..等)1000台 时段 .KY-CIM 第三阶段实施 .OA企业内部网路 .千禧年对应完成 .ERM系统规划 .EPDM系统建构完成 .Notes系统强化及全球化