［精品］环卫综合处理厂进场道路工程监理质量安全与管理制度.doc

厦门市环卫综合处理厂进场道路工程 监理质量安全与管理制度 编写： 审核： 厦门兴海湾监理咨询有限公司 二OO六年十月 目 录 1 工程概况 3 1.1 工程简介 ……………………………………………………………………………3 2. 监理工作范围 3 3. 监理工作内容 3 3.1 施工阶段 4 3.2 施工验收阶段 4 3.3合同管理工作 4 4 监理工作目标 4 4.1 质量监理目标 4 4.1.1 质量控制目标分解 4 4.1.2 质量控制点设置 4 4.2 工期控制目标 5 4.3 造价控制目标 5 5 工程特点及监理应对措施 5 5.1 工程特点 5 5.2 监理应对措施 5 6 项目监理机构 6 6.1 项目监理部组织形式 6 6.2 项目监理部人员构成 6 6.3 岗位职责 7 6.3.1 总监理工程师 7 6.3.2 专业监理工程师 7 6.3.3 监理员 8 6.3.4 见证取样员 8 6.3.5 合同、信息管理员 8 7 监理单位与各参建单位关系 9 7.1 与建设单位 9 7.2 与施工承包单位 9 7.3 与设计单位 9 8 监理依据 9 9 监理工作主要流程 10 9.1 施工阶段监理工作主程序 10 9.2 开工申请核签监理流程 12 9.3 检验批验收监理工作流程 12 9.4 隐蔽工程质量验收监理工作流程 12 9.5 原材料、成品、半成品验收监理工作流程 13 9.6 工程质量事故处理监理工作流程 14 9.7 工程停、复工监理工作流程 14 9.8 关键工序、重要部位安全监控监理工作流程 15 9.9 设计变更、洽商管理监理工作流程 15 9.10 工程计量和支付监理工作流程 16 9.11 费用索赔管理监理工作流程 17 9.12 工程工期控制监理工作流程 17 9.13 项目竣工验收监理工作流程 18 9.14 工程款竣工结算监理工作流程 19 10 项目施工阶段监理工作方法及措施 17 10.1 工程质量控制 17 10.1.1 工程项目开工建设前的准备阶段 18 10.1.2 工程项目施工阶段 18 10.1.2.1 控制目标分解 19 10.1.2.2 质量的事前控制 20 10.1.2.3 质量的事中控制 21 10.1.2.4 质量的事后控制…………………………………………………………………21 10.1.3 项目保修阶段…………………………………………………………………...21 10.2 工程工期控制……………………………………………………………………21 10.2.1 工期事前控制………………………………………………………………… …22 10.2.2 工期事中控制…………………………………………………………………….23 10.2.3 工期的事后控制………………………………………………………………….23 10.3 工程造价控制……………………………………………………………………23 10.3.1 造价的事前控制………………………………………………………………...23 10.3.2 造价的事中控制………………………………………………………………...24 10.3.3 造价的事后控制………………………………………………………………...25 10.3.4 项目竣工保修阶段……………………………………………………………...26 10.4 安全文明生产管理工作………………………………… …………………..26 10.5 合同、信息管理工作 29 10.5.1 合同、信息管理的主要工作内容 27 10.5.2 合同、信息管理资料收集 28 10.5.3 合同违约的处理 30 10.5.4 合同履行的保险工作 29 10.6 组织协调工作 29 10.6.1 组织协调的主要任务 29 10.6.2 组织协调的主要方法 30 10.7 保修阶段监理工作 30 11 监理工作制度 30 11.1 监理例会和请示汇报制度 30 11.2 监理工作日记及考勤制度 31 11.3 技术资料的管理制定 31 12 监理设施 31 1 工程概况 1.1 工程简介 工程名称：厦门市环卫综合处理厂进场道路工程 工程地点：厦门市湖里区后坑村高林工业区 工程名称：厦门市环卫综合处理厂进场道路工程 质监单位：厦门市建设工程质量安全监督站 建设单位：厦门市环卫综合处理厂 设计单位：厦门市市政