物料管理规定.docVIP

公司作业指导书 文件编号:WI-PMC-001 版次：A/0 标题： 物料管理规定 受控状态： 页码：1/8 发布日期： 核准： 审核： 编写: 1.0目的：规范物料管理、减少损耗、提高物料利用率、降低成本、提高效益。 2.0范围： 2.1本公司所有与生产相关的原材料、辅助材料以及半成品、成品。 2.2所有来料加工和外发加工的材料和半成品。 3.0职责： 资材部：负责物料的采购,接收、发放、调度和管理监督工作。 品质部：负责来料、制程以及出货的检验和实验。 4.0内容： 4.1物料采购管理规定： 4.1.1原材料采购由资材部根据客户订货合同下达《生产任务书》（生产任务书上需明确规定所需采购原料的型号、规格、数量及材质要求等），按《生产任务书》的相关要求进行采购作业。 4.1.2附属原材料（指模具配件，生产所需零件以及辅助材料等）的采购，由使用部门根据实际需要先填写《物资申购单》，申购单要求详细注明所申购材料的名称、型号、规格、数量、材质以及技术要求和需求时间，经总经理批准后交资材部进行采购作业。 4.1.3包装材料的采购由资材部根据每月损耗估计和生产实际需要以及后期订单预计情况填写《物资申购单》，经总经理批准后进行采购作业。 4.1.4样品制作所需的所有材料的采购，由制造部根据客户提供的图纸或其它资料，先填写《物资申购单》，经总经理批准后进行采购作业