［精品］2009南康市众鑫矿业有限公司清洁生产审核报告.doc

南康市众鑫矿业有限有限有限有限 写：凌永华 技术依托单位：东华理工大学环境工程设计研究所 指导编写：高 柏 张和平 审 核 人：陈泽堂 目 录 目 录 1 前 言 4 1.审核准备 6 1.1 组建审核小组 6 1.2审核工作计划 8 1.3 开展宣传与教育 10 1.4克服障碍 11 2.预 审 核 13 2.1 南康市众鑫矿业有限公司基本情况 13 2.1.1 公司概况 13 2.1.2 众鑫公司组织结构 16 2.1.3 生产工艺及说明 19 2.1.4 主要生产设备 21 2.1.5 主要产品产量、原辅材料消耗情况 22 2.1.6 能源及水资源消耗情况 23 2.1.7 主要原辅材料的理化性质 24 2.2 产污、排污现状及治理情况分析 25 2.2.1 污染物概况 25 2.2.2 污染治理情况 31 2.2.3管理制度 35 2.2.4环保执法情况 36 2.2.5 环境安全隐患及应急预案 37 2.3 预审核阶段发现的企业问题 37 2.4确定审核重点 38 2.5 清洁生产指标体系的建立 39 2.5.1原材料耗用指标 39 2.5.2资源能源利用指标 39 2.5.3污染物产生与排放指标 39 2.5.4环境管理与环境效益指标 39 2.6 清洁生产目标 40 3 审 核 42 3.1审核重点概况 42 3.1.1 审核重点生产工艺简介 42 3.1.2 离子交换操作单元功能说明 43 3.2物料平衡与水平衡 43 3.2.1 前期准备 43 3.2.2物料平衡图 43 3.2.3水平衡图 47 3.3现状的评估 48 3.3.1物料平衡及水平衡的评估 48 3.3.2生产工艺的评估 48 3.3.3生产设备的评估 48 3.3.4管理与操作水平的评估 49 3.3.5废物回收/循环利用的评估 49 4.方案产生和筛选 50 4.1 方案的产生 50 4.2 审核过程中已实施无/低费清洁生产方案 50 4.3 其他清洁生产方案 52 4.4 方案的筛选 57 4.5 方案筛选结果汇总 59 5.可行性分析 61 5.1新建除杂槽（3个）及配套设施方案分析(方案2－06) 61 5.1.1 技术可行性分析 61 5.1.2 济效益分析 61 5.2新增废水处理线方案分析（方案4-02） 62 5.2.1 废水处理工艺流程的选择 62 5.2.2技术可行性分析 63 5.2.3 环境效益分析 63 5.2.4 经济效益分析 63 5.3方案经济评估汇总 64 6.方案实施及清洁生产成效 65 6.1 方案实施过程 65 6.2. 实施清洁生产方案 67 6.2.1 无/低费方案实施效果汇总 67 6.2.2 中/高费方案实施效果汇总 68 6.3 清洁生产方案实施对企业的影响 69 6.3.1 企业主要原材料消耗情况 69 6. 4评价已实施的清洁生产方案的成果 70 6.4.1技术评价 70 6.4.2 环境评价 71 6.5 清洁生产指标完成情况 72 7.持续清洁生产 75 7.1 建立和完善清洁生产组织 75 7.1.1 建立和完善清洁生产常设机构 75 7.1.2 明确任务 75 7.1.3 落实归属 76 7.2 建立和完善清洁生产管理制度 76 7.2.1 审核成果纳入公司的日常管理 76 7.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 76 7.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 76 7.3 制定持续清洁生产计划 77 结 论 79 8.1 已实施的方案及取得的效益 79 8.2 计划实施的方案及预计效益 80 8.3 企业实施的感受及未来决心 80 前 言 清洁生产是指将整体预防的环境战略持续地应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险21世纪新的环保理念和战略，它着眼于从根本上解决环境问题，实现经济、社会可持续发展。它强调废物的源削减，即在废物产生之前即予以企业从产品设计、原料选择、工艺改革、技术进步和生产管理等环节着手，最大限度的将原材料和能源转化为产品，减少资源的浪费，并使生产过程中排放的污染物及其环境影响最小化。这样，清洁生产的概念是一个相当好的商业途径，当实施后可以减少生产费用和提高经济效益，增加赢利。在此过程中，工厂会增加他们在市场上的竞争力的同时，减少对环境的影响、危险和责任。有限公司有限公司有限公司1.审核准备 1.1 组建审核小组 南康市众鑫矿业有限公司（以下简称“众鑫公司”）2009年2月组建了清洁生产审核领导小组和审核工作小组，其成员和职责见表1.1-1和表1.1-2。 表1.1－1 清洁生产审核领导小组成员与职责 姓 名 分 工 部门及职务 职责说明 陈祥明 组长 董事长兼总经理 清洁生产审核的