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监 理 规 划
项目名称:福州**广场
编制人:
主编人:
审定人:
福建省**工程建设监理有限公司
2010年8月
监 理 规 划 审 批 表
工程名称: 编号:
参 与
编制人 各专业监理工程师:
2010年8月 主 持
编制人
总监理工程师:
项目监理机构(盖章)
2010年8月 单位技术负 责 人
审核批准
总工程师(技术负责人):
福建省**工程建设监理有限公司 (盖章)
年 月 日 备
注 在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。
目 录
一、 工程项目概况 3
二、 监理工作范围 3
三、 监理工作内容: 4
四、 监理工作目标: 4
五、 监理工作依据: 5
六、 项目监理机构的组织形式(见下图) 5
八、 项目监理机构的人员岗位职责 6
九、 监理工作程序 11
十、 监理工作方法及措施 19
(一)施工准备阶段的监理工作 19
(二)工程质量控制工作 20
(三)工程造价控制工作 52
(四)工程进度控制工作 55
(五)安全控制工作 58
(六)、建筑节能监理工作 93
(七)合同管理 97
(八)信息管理 102
(九)组织协调 111
十一、 监理工作制度 116
十二、 监理设施 125
工程项目概况
1、建设单位:福州**广场投资有限公司
2、项目名称:福州**广场工程
3、工程地点:福州市**区**大道北侧
4、总建筑面积:约64.4万平方米,其中地上48.7万平方米,地下15.7万平方米。
5、工程造价:按建设单位与承包单位签订的合同为准。
6、计划工期:584个日历天
7、工程质量要求:合格
8、施工单位:
9、地基基础和主体结构的形式及工程特点:
本工程桩基为予应力管桩基础,商业综合体主体为框架结构,写字楼主体为框筒结构,居住区主体为剪力墙结构,本工程结构设防烈度为7度。
本工程属于特大综合型商业办公建筑群体,总规划用地面积12.55万平方米,总建筑面积64.4万平方米,集购物中心、商务酒店、写字楼、室外步行街、住宅等众多功能为一体,由20栋高层建筑和多层商业建筑组成,装饰装修等级各不相同。
本工程总体体量巨大,而且单体建筑面积也较大,工程指定分包、指定供应商和独立工程较多,组织协调难度较大。
监理工作范围
包括但不限于下述内容:
1、主体建筑工程:包括基础工程(含基坑支护、降水、土方开挖);结构及粗装修、门窗工程、围护工程、楼地面工程、屋面工程、样板房、公共部分、室内精装修、人防工程;
2、主体安装工程:包括建筑物内的消防、给排水、强弱电、通风、煤气、通讯、动力等专业;
3、室外管网工程:包括消防、给排水、强弱电、通风、煤气、通讯管网等;
4、配套工程:包括围墙、门卫、道路、路灯、会所、网球场、花坛、园路、变电站、泵房、污水处理站、垃圾站、区内市政配套的接口等;
5、园林环境:区内景观绿化,与绿化有关的设备及上下水管道等;
6、展示中心:包括主体、精装修、景观、外装等工程。
监理工作内容:
进行施工阶段的建筑节能监理、安全文明监理、质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调。具体包括以下几处方面:
1、督促检查承包单位严格依照工程承包合同和工程技术标准的要求进行施工。
2、检查进场的材料、构件和设备的质量,验看有关质量证明和质量保证书等文件。
3、检查工程进度情况,并根据工程计量情况签署工程付款凭证。确认工程延期的客观事实,作出延期批准。
4、检查建筑节能和施工质量,验收分部分项工程。
5、检查现场安全文明施工,督促承包单位落实整改安全隐患。
6、调解建设单位和承包单位间的合同争议,对有关的费用索赔进行取证和确认。
7、拟订监理工程项目的合同体系及管理制度,包括合同的协商、修改、审批、保管等工作制度及流程。
8、协助建设单位拟订项目的各类合同条款,并参与各类合同的商谈。合同执行情况的跟踪管理。
9、协助建设单位处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
10、督促整理合同文件和技术资料档案。
11、组织设计与承包单位进行工程竣工初步验收,提出竣工验收质量评估报告。
12、审查工程决算。
监理工作目标:
监理工作主要是对监理的工程项目进行目标控制,尽最大努力实现工程项目的造价目标、工期目标和质量目标。
1、造价控制目标:以建设单位与施工单位签定的合同价及文字约定为造价控制依据,通过风险管理和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际造价控制在施工合同文件确定的造价之内。
2、工
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