设备缺陷管理制度.doc

设备缺陷管理制度 第一章 总则 为加强设备缺陷管理工作，提高设备健康水平，规范相关人员对设备缺陷管理的行为，根据《大唐集团公司设备缺陷管理办法》，结合大唐四川川北电力开发有限公司实际情况，特制定本办法。 设备缺陷管理的任务和目标是：严格执行有关规章制度，建立良好的设备缺陷管理机制，提高设备管理水平，降低缺陷发生率，提高缺陷消除率，使设备保持在健康状态。通过设备缺陷管理，使生产人员树立“零缺陷”的理念。 设备缺陷管理是设备管理的主要环节，要从源头抓起。严格按照有关标准、规程的要求，对设备进行全面、认真的维护，提前发现缺陷，同时采取各种有效手段，降低缺陷发生的次数。 设备缺陷管理的主要部门是各电厂（站）、机电设备维护班和安全生产部。 安全生产部、机电设备维护班及各电厂（站）人员应熟悉本办法。 第二章 缺陷分类 缺陷是指生产过程中，运行设备或备用设备存在影响安全、稳定、经济运行及污染环境的设备状况和异常现象。 设备缺陷分为直接影响设备安全运行的设备缺陷、不直接影响安全运行的设备缺陷和设备异常现象。三类缺陷及以下级别的缺陷由电厂直接认定，一类缺陷及二类缺陷由安全生产部认定。 直接影响设备安全运行的设备缺陷分为以下三类：一类、二类、三类。 一类缺陷：是指直接危及设备和人身安全，需要立即停止主设备运行（或失去备用）进行处理的缺陷； 二类缺陷：是指设备参数已超标，但仍可继续监视运行，需要制定技术方案，结合大、小修或临时停止主设备运行才能消除的设备缺陷； 三类缺陷：是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下，通过设备倒换、系统隔绝即可消除的设备缺陷。 不直接影响设备安全运行的缺陷是指设备虽有损坏，但对设备的安全运行没有直接影响，如盘柜玻璃损坏、灯泡不亮等。 设备异常现象：是指设备运行参数或试验数据虽未超出规程规定，但已发生较明显的劣化趋势，或设备状态出现异常，需要监督运行的缺陷。异常设备缺陷要与直接影响设备安全运行的设备缺陷同等对待。 第三章 设备缺陷管理的职责、分工 设备缺陷管理要 “责、权”分明，做到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”。 安全生产部的职责 负责设备缺陷管理制度的修订和完善，并对各电厂（站）和机电设备维护班的缺陷管理情况按月度提出考核意见； 负责完成大唐集团公司生产管理系统中设备缺陷的统计上报和消缺情况录入工作； 负责对技术监控中发现的设备缺陷制定防范和整改措施； 督促检修维护人员提高消缺质量，指导检修维护人员提高消缺手段； 编制公司设备缺陷月报。 各电厂（站）的职责 认真进行巡检，及时发现设备缺陷并在MIS系统中登录。运行值班人员发现一、二类缺陷除在MIS中登录外，还应立即向厂（站）长、安全生产部、机电设备维护班有关人员汇报。在非工作日或非工作时间发现的设备缺陷应及时通知厂（站）长和检修维护相关人员； 做好检修消缺人员做好消缺工作票的安全措施，并提醒消缺人员注意工作区域内带电、带压的在运设备； 负责对消缺后的设备进行启动、验收投运或恢复备用； 做好消缺用的备品、配件管理工作。针对缺陷多发或重复发生的设备，要及时补充备品、配件，对更换下的备品、配件要及时修复或送厂家修复。对需送厂家修复的设备要求提供维修申请单，注明型号、厂家、投运日期、故障原因、联系电话等，厂（站）提出申请，维护班确认，安全生产部审批后由机电维护班负责联系维修。 对未消缺陷可能威胁安全生产和系统完整的，电厂要做好事故预想，采取防范手段； 按月编制缺陷分析报告，内容包括当月缺陷记录（已消和未消）、缺陷分布情况分析、未消缺陷的监视手段等。每月2日前发给安全生产部，以便及时统计考核。 机电设备维护班的职责 加强专业人员定期巡检和设备维护保养，减少设备缺陷的发生； 组织人员及时消除缺陷，使设备处于良好状态； 对不能及时消除的重大缺陷，应及时联系厂家分析处理并制定监视措施，上报安全生产部，防止缺陷蔓延或扩大；要定期组织专业人员对频发缺陷和原因不明的缺陷进行分析，找出原因，确保设备稳定运行。有关设备缺陷专题分析报告应及时上报安全生产部。 对需送厂家修复的设备，依据厂（站）提出的并报安全生产部审批的申请，负责联系维修事宜。 按月编制缺陷分析报告，内容包括当月缺陷记录、消缺情况、未消缺陷的对策、以前遗留缺陷的消除情况及缺陷分析等。每月2日前发给安全生产部，以便及时统计考核。 第四章 缺陷处理 运行人员发现影响设备安全运行的缺陷应及时在设备缺陷记录本中进行登录，经值长确认后，按要求通知相关人员。 检修维护人员每天上班应及时检查设备缺陷记录本中的缺陷情况，有缺陷时，应立即组织人员进行检查和处理。对已发生的缺陷要进行认真分析，预防同类缺陷的发生。对不能按时消除的缺陷应经过安全生产部负责人确认