第三章_建设项目策划与投资决策管理.pptVIP

第一节 建设项目策划 建设项目策划是把建设意图转换成明确定义、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力的系统活动。 构思项目系统框架 奠定项目决策基础 指导项目管理工作 按范围分为项目总体策划和项目局部策划 1、原则： 科学化决策原则。 民主化决策原则。 系统性决策原则。 合理性决策原则。 2、一般程序： 提出问题 确定目标 收集、加工整理信息 拟订多种备选方案 分析比较各种可行方案 选优抉择 组织决策方案的实施 检验决策实施效果 投资项目进展过程 投资决策所要考虑的主要问题 投资者自身的条件； 投资的外部环境 投资者的目标 与目标、条件和环境相联系的投资策略 投资的收益，费用及相应的风险 影响投资决策的主要因素 是投资项目建设前期研究工作的关键环节，宏观上可以控制投资的规模和方向，改进项目管理；微观上可以减少投资决策失误，提高投资效果。 行业的生命周期 投资方式选择 新建项目 项目建设投资、项目建设周期（是否会贻误市场机会）、市场开拓费用 改造原有项目 改造投资、技术转换成本 兼并、收购其它企业 对象企业的情况： 经营业绩、市场份额、成长率、营销网络、研究开发能力、生产能力、资产负债状况、社会负担 并