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企业文化培训 第一部分 企业文化简介 一、什么是企业文化 企业文化是在企业经营管理活动实践中，由企业的领导者总结、提出，为全体员工所认同、遵守，共同奋斗的带有本企业特色的价值观念、经营准则、工作作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 举例说明：1928年南昌起义失败以后，毛泽东带领中国工农红军在江西省井冈山地区建立革命根据地，星星之火，燎原中国，使中国革命取得了最后的胜利。1949年成立了中华人民共和国，中国共产党和中国人民取得了自己的政权。有后人说毛泽东是一个疯子，领着一群傻子，没钱、没粮、没枪，靠运气打下了天下，获得了政权。事实上这种说法没有任何根据的，中国工农红军的发展和壮大蕴含着一种文化理念，三句话：“打土豪、分田地、当家作主”。毛泽东提出的目标，得到了穷苦人的认可，这就是企业文化的精髓。 二、企业文化涵义 企业文化的内涵具体包括以下因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。 三、企业文化运作 　　 （一）激励机制：企业文化管理的首要任务是调动人的积极性，其激励方式有：目标激励、参与激励、强化激励、领导者言行激励。 　　 （二）约束机制：要有明确的规范，落实上不走样，将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规