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入世十年,中国企业如何更好应对收汇风险
——剖析常州KOMECO公司的实例
本文所有引用的数据和资料均以斜体表示。
中国入世已经十年了,其变化是显著的,对外开放程度不断加深,取得了令世界瞩目的成绩,以下是财经网的一些数据:据WTO统计,到2009年,中国占世界贸易比重已经达到9%,成为世界第一大贸易国,而在2001年加入WTO时,中国占世界贸易的比重仅为4.3%,居世界第六位。据最新数据统计,2001—2010年年间中国贸易量年均增长21.64%,到2010年,中国出口额占全球出口额的比重达到10.35%,进口额占全球进口额的比重达到9.07%。制造业规模增长了5倍,入围全球500强的中国企业数量也由2001年初的12家发展为2010年的54家。由此可以看出,中国的制造业是蓬勃发展的,这点是毫无疑问的,而关于产业的分类,就我个人理解,无非两种:朝阳和夕阳。我国自推行补贴使用节能灯等一系列政策以来,是一直坚持推动朝阳产业发展的,这不仅利于我国企业的转型,更是国力迅速增长的一种良性循环。而在本文中,我选择了朝阳产业:节能灯,并挑选具有代表性的中小型企业中的一员:常州KOMECO公司,希望能剖析其在处理收汇风险及相关的风险管理方法中,从特殊性得到一般性,寄希望能给我国同类行业的有类似问题的企业提供一些实用的解决方法。
首先,我们看一下,为什么收汇风险及相关的风险管理在如今日显重要?我个人的理解是由国际环境造成的,中国长期以第三世界的市场露面,但近几年发生了一些有趣的变化,一场突如其来的金融海啸显示了欧美长期诟病的最终爆发:欧美面临信任度的空前大跌,难以冲破欧债危机的泥潭,三大评级机构屡降欧洲国家等级,惠誉考虑拿祖国法国开刀,标普已将匈牙利信用等级降至垃圾级。2011年12月22日,欧洲央行向523家银行注资总额为4890亿、期限为三年的贷款,这是自创建13年以来最大的规模,此消息一出,股市大跌。传闻欧盟有解体危机,其核心德国责任重大。美国则大量印刷美钞,利用战争和石油危机,大量放出热钱,导致债权国损失(尤其是持有巨额美国国债和第一位美元储备的中国),同时美国还经历了降级危机,持续百余年的3A评级丧失(穆迪)。日本等其他国家也面临通货膨胀过快的影响,导致了国内投资环境的恶化。相比之下,中国的环境还是比较稳定的,经济更是逆流而上,从之前的追随者变成了如今的担当振兴经济的信心,戴姆勒公司寻求中国大买家,欲出售其10%-15%的股份,美国 HM公司中国分部已经采取人民币结汇,这都在彰显着“中国龙”的实力是举世可睹的。而曾同为社会主义的俄罗斯,看到中国这么多年的发展,也是经历了十余年的谈判,于2011.12.16在部长级会议上正式入世,其关税将降低2.2%,而WTO将覆盖97%的贸易。
由此,我们不难得出一个结论:经济全球化是不可避免的,因此只有正视收汇风险和风险管理方面的困难,积极采取措施,才能让中国位居有利地位,而我们的企业才能发展的更好。
下面我们就来看下,常州KOMECO公司作为民营企业的一员,在实际的收汇中遇到了哪些困难,我们又能做些什么。我们国家的社会主义特性,决定了国企的特殊性,其资金链完整,有国家信用的保证;相反,本文所专注的主体:中小型企业,尤其是民营企业在此方面是有很多困难的。而民营企业是国家前进的真正动力,现阶段中国的发展还处在单纯的资本反复积累的初级阶段,而我们所期盼的也是国家现在提出的展望,如温家宝总理最近提出的“要创立更多的‘苹果’企业,制造更多的‘苹果’产品”。所以这些问题不解决,中国是无法真正实现发展的。
具体问题罗列如下:
资金链的不充足,尤其近几年银行银根紧缩,人民币贬值,物价飞涨,生产链的各个部分成本均在上涨,而迫于竞争的压力,商品的价格上涨空间是很有限的,因此利润在不断地压薄,导致的直接结果就是收汇的风险加大。如果摊子不够大,过薄的利润是无法支撑企业发展的;而如果摊子铺大了,任何一笔货款的延期接受,都可能导致资金链断裂,这对企业的影响是致命的。
资本回收周期长(付款周期及其争议),拿选定的常州KOMECO公司来说,其目前主要客户是国内,是由于欧美、日韩的生产成本增大,由于结汇多采用美元,美元的贬值导致了原因1中的问题加剧,同时外汇的回收周期由最初的三个月延长至不定期,波动的汇率导致了原本就微薄的利润降低,同时国际争端带来的影响是不可小视的(中韩最近的争端在一定程度上影响了经济往来,以往的中日争端也是如此,政治上的冰点会浇灭经济往来的火苗,其影响力可见一斑)。
外贸难度的加大(广交会等的近几年同期对比,09年-10年上半年,生意非常红火,但从那以后至今,询盘量并未下降多少,但成交量明显下降,外加美国等打击中国,屡屡提交反倾销法案。据商务部数据:入世以来,我国共遭受国外贸易救济调查692起,
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