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为什么要求毕业论文写“创业（商业）计划书” 避免专题论文毫无意义的抄袭与剪集 综合运用各科专业知识和理论，提高大家的综合能力 通过市场调查，让大家学会如何调查，掌握市场信息 学会系统分析和科学决策，避免拍脑袋决策 商业计划书在企业项目管理中非常重要，让学生提前掌握一门技能 为大家今后的创业理清思路，指明方向；同时，也让大家学会在创业中冷静思考、该考虑哪些问题，避免头脑发热血本无归。 什么是创业（商业）计划书 创业计划书——是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 它是创业者叩响风险投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 商业计划书——是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 创业（商业）计划书的目的 为项目融资 合伙人之间对项目的了解与沟通 替代可研报告 创业者或决策人为新项目理清思路，避免头脑发热拍脑袋上新项目 我们的要求 首要与关键的是要有好的创意（好项目）。 尤其欢迎有前瞻性的或能填补市场空白的创意与项目。 从实际出发，你的项目最好是比较现实可行的，而不是空谈的，最好能对你今后的真正创业能有所帮助。（投资额、规模、行业、技术、国家政策等方面的可行性） 市场调查是必须的，也是最基础的工作。这既是创意的源泉，又是创意可行性的证明。 把你的创意及执行过程按计划书的要求写出来，让别人了解并支持你的创意。 要遵照系里的一些相关规定和要求。 广西教育学院政治经济系毕业论文管理规定 创业（商业）计划书的大概提纲 一、项目概述（或执行概要） 二、项目市场分析 三、项目选址 四、项目产品（或服务）介绍 五、项目营销策略 六、项目人员计划 七、项目财务规划 八、项目风险评估及对策 九、项目发展前景 关于提纲的说明 1、第六、八、九这三项并非必须的，视项目具体情况而定 2、第四、五、六这三项也可合起来，叫“项目实施方案”。 3、现行的计划书要求和范例中对第三点都不重视，但从实践看，许多项目成功与否与选址是密不可分的。所以我认为这点是必须的。 4、该提纲只是一个通用提纲，并非一定要按此提纲来写。只要把这些必要的内容都反映出来，把项目介绍清楚就行了。 5、计划书重点是回答清楚三个问题：项目“做什么”、“怎么做”、“赚多少” 一、项目概述（或执行概要） 简单介绍本项目的大概情况，让别人不用看完全文就了解你的项目的大体情况。要能吸引投资者看下去的欲望。 本部分内容包括：项目名称、地址、内容（产品、服务、业务范围）、项目背景或提出该项目的缘由、主要经济技术指标。 主要经济技术指标包括：总投资额、年营业收入、利润总额、净利润额、投资回收期、投资利润率等 二、项目市场分析 市场分析要建立在市场调查的基础上，必须进行市场调查。 主要包括两方面内容： 1、市场需求预测 包括需求规模、未来发展趋势、影响需求的因素 2、市场竞争分析 包括主要竞争者情况分析（如其优劣势）、本项目的竞争优势、本项目可能会引起的市场反映等。 注意运用所学的分析方法：宏观环境分析、竞争环境分析、SWOT分析 市场调查与需求预测最好有相关的数据、图表。要做到实地调查与资料查找、网上查找相结合，切忌脱离实地调查的大而空的网上资料。此外，来源于资料的数据要标明其出处。 三、项目选址 主要说明项目选址在哪里？为什么？ 主要包括两方面内容： 1、项目选址的条件设定。 如人流量、收入状况、交通、公共设施、产业配套、周边环境、自然条件、面积及楼层要求、停车要求、环保要求等。 2、项目选址（或拟选址）的现状。 选址的具体地理位置及其现状，介绍现状时着重从上述条件设定来交待其满足程度。 如果选址的现实现状不能满足条件设定的某一方面，要找出解决问题的方法。 四、项目产品（或服务）介绍 这部分是重点，主要介绍本项目“做什么”以及“怎么做”。 1、产品的性能、功能与特征 2、产品的竞争优势 3、产品的目标顾客群 4、产品的定价 5、产品的质量保证措施 6、产品的专利情况 7、产品的发展前景 8、产品的未来规划 当然，小项目不一定要按上面的来写，也可以不用分小点来写，主要介绍清楚你的项目是经营什么，进货渠道，你打算如何经营就行了。 五、项目营销策略 介绍你打算采取哪些营销策略或组合？如何实施之？ 6P（产品、价格、分销、促销、权力、公关）； 4C（需求、成本、便利、沟通）