仪器生产部绩效考核薪酬制度(2011-8-8)_精品完整版.docVIP

仪器生产部薪酬制度（试行） 目的为更有效激励员工提高生产效率，改善作业品质，使公司的生产资源能够更高效地得到使用，提升公司竞争力，特制订本制度。 适用范围本制度适用于仪器生产部一线员工、生产文职员工、生产一线主管。试用期员工薪酬按照公司试用期员工相关管理办法处理。 定义和相关计算方法 个人月收入 = 基本工资+技能工资+职务工资+绩效考核工资+其他（津补贴+全勤奖）+加班费+奖惩所对应加减金额 职责 总经理：批准并确保本制度的实施。 生产总监：监督本制度的实施，确保员工工资按照本方案所规定的方法进行核算和发放，审批相关报表。 生产部： 生产经理：实施本制度，按本制度要求审核生产数据。 生产主管：负责统计当日正班时间与加班时间所完成的产品产量和产品质量数据，并将相关报表提交给生产统计文员。 生产文员：生产文员将每日的相关统计数据输入报表，并将原始报表交生产部经理确认后，归档保存。 工程部：并会同品质部、仪器生产部按照不同的仪器制定各生产段的品质目标，分为板卡焊接、板卡调试、仪器组装、仪器调试。确认仪器生产部每日的质量相关初始报表。 品管部：负责统计生产质量数据，统计或确认每日合格成品和零组件的数量，会同工程部和生产部门制定生产质量目标。 人力资源部：负责根据仪器生产部的统计数据，并根据本制度管理相关员工考勤并监督执行。 财务部：根据人力资源部提供的相关数据核算、发放相关员工工资。 实施细则 员工的薪资构成各项说明 基本工资 基本工资标准（参照） 岗位类别 基本工资额度（元） 组装员/焊接员/烧录员 1320 调试员 1800 主管 1800-2500 其他（含文职人员） 1320-2500 伙食补贴：总约200元，每天8元，按照当月的实际上班天数计算。 工龄工资：每年50元，按工龄满一年计算，逐年累积，不足一年不予计算，10年及以上者500元。 全勤奖：每月200元，上班无缺勤才予以发放。 住房公积金：66元。 岗位津贴和其它补助按公司相关规定执行。说明：目前仅有特殊岗位津贴、房补等。 技工技能工资参考标准 技能工资标准参照 序号 岗位类别 技能工资额度（元） ① 普工 0-100 ② 初级技工 100-300 ③ 中级技工 300-1000 ④ 高级技工 1000-3000 工程师技能工资参考标准 序号 岗位类别 技能工资额度（元） ① 技术员 0-100 ② 助理工程师 100-500 ③ 工程师 500-1200 ④ 资深工程师 1200-3000 ⑤ 主任工程师 3000-6000 文职人员技能工资参考标准 序号 岗位类别 技能工资额度（元） ① 文员（助理） 0-100 ② 秘书 100-300 ③ 资深秘书 300-800 ④ 高级秘书 800-1300 ⑤ 主任秘书 1300-2000 职务工资： 序号 职务 主管工资 ① 生产线主管 600-1500 绩效工资： 序号 岗位类别 绩效工资（元） ① 装配员/焊接员/烧录员/文员 200-400 ② 调试员 400-600 ③ 主管 800-1000 总绩效 总绩效=（各仪器*对应绩效金额额的总和）*品质达成率。 系号 机型 绩效补助金额(元/台) 1 CA51 9 2 CA52 11 3 CA54 12 4 BA600 8 5 GE200 21 6 WP21E 16 7 WP21B 16 8 WP21F 20 9 KT6180 61 10 KT6280 63 11 GS200 95 12 GS300 95 13 GS400 138 14 其它 　 生产完成量，需要时生产总监可以组织相关重新制订，并报总经理批准后修订 板卡焊接、板卡调试、仪器组装的生产量按照整机的相应完成量逆推。 绩效考核 计算公式：绩效工资（个人）= 总绩效×个人效用工时/部门总效用工时 个人效用工时=个人工时*品质达成率 部门总效用补助=单台仪器绩效补助总和×品质达成率 品质系数 作业不良率 品质标准 （1-A）/B A B 作业不良率 作业不良率 作业不良数 完成数量 A = A1/A2 A1 A2 品质达成率：各生产段达成各产品的生产良率的情况,按照公司制订的当月目标实行。计算方式： 作业不良率 品质目标 作业不良数 完成数量 B =1-（B0-B1/B2） B0 B1 B2 工资构成里面取消季度奖，保留年终奖。 公司相关制度的规定中涉及员工收入的奖惩，与本制度不冲突的按照相关规定继续执行。 试用员工领取试用工资，按照试用期间的考核办法确认效率，品质目标同正式员工，生产主管或生产主管安排人员对试用员工的作业进行品质确认并保证绩效达标。 实习生按实习生管理制度发放生活补贴。