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储配作业优化方案设计 参赛队名称：太原旅游职业学院1队 队长：杨静 成员：王成、肖旭 方案设计时间：2010年5月8日 第一部分：制定储配方案 （一）、队员分工及工作安排 方案类型 工作内容 职责 责任人 货位优化及制定货物入库方案 制定ABC分类表 对库内商品按照价值及重要性进行ABC分类， 王成 设计指定货物组托示意图 按照ABC分类结果，在每类选取一种货物进行设计，根据货物及托盘尺寸绘制托盘奇数、偶数层俯视图 王成 制定货位存储图 以货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图，在相应货位上标注托盘及货物名称 王成 订单处理及生成拣选单 分析订单有效性 收到客户订单后，对订单有效性进行分析，确定的订单予以锁定，并陈述理由，主管签字并标注日期 肖旭 分析客户优先权 针对多个客户对某一货物的要货量大于该货物库存量时，对客户进行优先等级划分以确定各自分配量，并阐明理由 肖旭 制定库存分配计划表 依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额 肖旭 设计拣选单 按照能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间、注重效率的原则设计拣选单 肖旭 绘制月台码放示意图 绘制月台的货物码放示意图，并标明托盘数目及每个托盘上存放货物的名称 肖旭 外包准备 撰写外包委托书 撰写外包委托书，包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等，六空白项，以便发生委托时填写 杨静 .编制计划 编制作业计划 按照时间先后顺序将成员在方案执行过程中的工作内容编制成作业计划，包括设备租赁情况及可能出现的问题预案 杨静 编制预算表 编制作业过程中可能发生的各种费用项目及相应的预算金额表 杨静 （二）、货位优化及货物入库方案 1.ABC分类 说明：按照库内商品的总价值及商品重要性的分析，并对金额占比计算排序，可以得出现有库内商品的ABC分类表。 序号 产品名称 数量(件) 单价（元） 占用金额 分类 累计金额占比 分类金额 分类金额占比 SKU占比 1 联想电脑 4 3000 12000 A 54.34% 17520 79.33% 28.57% 2 海尔微波炉 4 1380 5520 79.33% 3 乐吧 薯片 20 2 2560 B 90.93% 3232 14.64% 28.57% 4 康师傅桶面 16 3.5 672 93.97% 5 统一小当家 24 0.5 576 C 96.58% 1332 6.03% 42.86% 6 华丰 魔法士 18 0.5 432 98.53% 7 康师傅矿泉水 9 1 216 100.00% 货物组托示意图： 序号 产品名称 规格1 规格2（mm) 单位 数量（件） 1 联想电脑 1台*15kg 590*315*520 台 4 2 海尔微波炉 1台*20kg 302*486*398 台 4 3 乐吧 薯片 4盒*（68g*16包） 320*230*260 箱 20 4 康师傅 桶面 12桶*119g 390*260*220 箱 16 5 统一 小当家 48包*35g 350*410*130 箱 24 6 华丰 魔法士 48包*36g 410*290*140 箱 18 7 康师傅 矿泉水 24瓶*550ml 350*220*220 扎 9 托盘规格：118cm*80cm*15cm MAX：125kg A:海尔微波炉（302*486*398）cm： 奇数层：如图1 偶数层：如图2 图1 图2 B：乐吧薯片（320*230*260）cm 奇数层：如图3，偶数层：如图4 图3 图4 C：统一小当家（350*410*130）cm 奇数层：如图5；偶数层：如图6 图5 图6 货位存储图： 根据库内商品ABC分类结果及货架的分布及其实际发货月台的位置得出货位存储分布。 1-1康师傅水（新） 托盘码：1-1 商品编码：6900077041446 1-2华丰魔法士 托盘码：1-2 商品编码：6900077047615 1-3康师傅水（旧） 托盘码：1-3 商品编码：6900077041446 1-4小当家 托盘码：1-4 商品编码：6900077002690 1号仓库： 2号仓库： 2-1康师傅桶面 托盘码：2-1 商品编