2012年避水灾演练方案摘.docVIP

水害事故停产撤人演练方案 （摘要） 一、目的 1、进一步提高事故能力。 二、演练范围 范围：本次演练涉及井下所有施工地点的人员，采掘区队、辅助区队、生产部室及地面有关部室人员。 三、组织机构 公司成立水害事故停产撤人演练领导小组，矿长张明任组长，副矿长李吉军、杨学强、鞠新利、杨新华、总工程师武新文为副组长，各专业副总、调度室、地测科、技术科、机电部、总经办、农事保卫部、 供应部、医院、党工部等主要单位负责人为成员，下设停产撤人演练办公室，办公室设在调度室，副矿长李吉军为停产撤人演练办公室主任，负责整个演练过程中的工作安排。 四、停产撤人演练方案 ㈠ 演练背景 假想掘进五区81000泄水巷迎头发生突水。由于地质构造复杂，掘进过程中揭露一条断层而发生底板出水，水量逐渐增大，现场已无法生产，可能对井下各地点作业人员及矿井的安全构成威胁。 ㈡ 停产撤人计划演练时间 演练时间：2012年5月1日 6：30～8:00。 ㈢ 撤人演练程序 第一幕，突水事故汇报 2012年5月1日6：30时，掘进五区跟班干部王守栋利用电话向调度室汇报，81000泄水巷掘进迎头底板突然出水，水量逐渐增大，现场已无法生产，可能威胁矿井及施工人员的安全。调度员柳方柱接到电话，立刻记录突水时间、地点、水情，立即命令王守栋清点现场施工人员和安监员一起组织职工沿避水灾路线上井，上井后到区队集合。 第二幕，停产撤人 调度员柳方柱根据调度员十项授权，立即下达撤人指令，3分钟内通知到井下所有地点，按照路程由远到近及受水害威胁程度由大到小的顺序依次通知各地点。 通知顺序： 1、首先通知直接受水威胁掘五区81000泄水巷施工人员。 2、通知掘五区、防治水工区-550m泄水巷、-550m避灾硐室以及该区域零星施工地点人员。 3、通知采二31237工作面，掘六31239出口、31200皮带巷修复、31200深部避灾硐室，巷修工区31200东翼深部轨巷、皮带巷及零星施工地点人员。 4、通知掘三区31227机巷修复、31228出口及该区域零星施工地点人员。 5、通知准备队2900 1#工作面、掘进二区3900探巷、3900残采机巷等相关地点及零星地点施工人员。 6、通知掘一区3900下部2#面出口、掘四区3Ⅱ914出口、3Ⅱ914机巷、掘六区3Ⅱ913机巷、巷修工区3900轨巷、皮带巷及该区域零星施工地点人员。 7、通知防治水工区81000采区上部施工人员。 8、通知掘五区下组煤-350m东大巷扩修人员，掘一区施工的-350m探水巷施工人员。 9、通知采三区8603工作面及该区域零星施工地点人员。 10、通知采一区3下4001#工作面、掘三区34002#面机巷施工人员以及该区域零星施工地点人员。 11、通知掘一区施工的5500上部轨巷。 12、通风工区、维修工区、运转工区、运搬工区人员比较分散，安排附近区域人员通知。 调度员将通知各地点时间、接电话人员姓名、单位、该地点施工人数要详细记录。并通知工区值班人员认真统计本单位上井人员，全部上井后及时向调度室汇报。 第三幕，通知有关领导，同时向相邻矿井预警 调度员赵进忠分头电话通知矿当日值班领导、矿长及矿班子其他成员，采煤、掘进、机电、运输、通防、防治水专业组成员，总经办、党工部、农事保卫部、医院、供应部等主要负责人到调度室东会议室集合，井下生产单位值班人员区队待命，并同各自的施工现场进行电话联系。井下各水平泵房水泵工坚守岗位，高度警惕，做好启动所有排水泵的准备，每隔半小时向调度室汇报泵房排水情况。同时向肥矿集团公司调度室汇报，向相邻矿井白庄矿、鑫国煤电公司、马坊矿调度室下达突水预警。 第四幕，水情观测及泵房排水 防治水副总工程师姜华接到通知10分钟到调度室，向调度员报到后，在地测科会议室准备好图纸资料，对井上下水动态监测数据及出水点周围的地质条件进行分析。 地测科水文组长赵振升和水文组刘春国，接到通知10分钟内来到调度室，向调度室报到后，立刻下井赶赴现场，在81000泄水巷设立水情观测点，观测水量的变化。观测情况每隔半小时向调度室和水文组汇报一次，发生变化随时汇报。 通知机电矿长杨新华、机电副总范利、维修工区及泵房，做好泵房排水供电维修等工作。 第五幕，启动《井下应急处置案》总指挥在第一时间宣布立即启动《井下应急处置案》，救护大队。调度室按照《井下应急处置案》要求下达通知运搬工区停止一切与救援无关的运输工作，保证运输线路畅通，井口维护好上下秩序通知矿灯房和各单位清点统计下井人数，系统确定井下人数，报。严把入井关副负责签发入井许可证，严把入井关-250m水平信号工坚守岗位，没有接到命令，不得擅自离岗井下人员升井后及时到区队人员到齐后向指挥部汇报㈠、实施演练各部门工作 1、调度室 ⑴ 检查井下各地点的