- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
版本:
编制:
审核:
执行日期:
岗位职责
保洁部主管职责
、直接对负责,承担检查、指导、协助各项目公共区域清洁、灭害、环境的管理责任。、制定每月公共区域的管理工作计划,并负责抓好落实和做好人员调配,合理安排好员工的工作任务。
、每天巡视所,抽查卫生质量,检查公共区域设施,并认真做好记录,发现问题及时通知员工进行整改和报修。
、做好员工的培训和考核,不断提高员工整体水平。
、加强员工安全教育,消除事故隐患。遇有突发事件发生或重要任务时及时布置给员工并督导完成。
、自觉遵守部门的各项规章制度,并督促员工遵守执行,关心员工的思想和生活,帮助员工解决在工作中遇到的难题。
、熟悉和掌握各种环卫设施及用品的使用方法,提高自身业务水平。
、搞好各小区保洁部门的协作,完成上级交办的其它任务。
保洁员工作职责
、严格遵守各项规章制度,实行工作规范化,提高工作效率,坚持文明礼貌用语。
、按工作流程完成区域范围的清洁任务,达到质量标准。节约原材料,降低成本。
、日常工作中不得影响客户的正常工作,如有影响不能避免,应暂停作业,事后补做。
、维护企业利益,不挪用、私分清洁用品及用具。清理垃圾时若发现客户遗弃的物品应及时按规定上交。
、管理好本区域的环卫设施及正确使用清洁设备、用具,发现问题及时向领导汇报。
、发挥工作主动性,服从工作安排,搞好部门员工之间的团结,积极参加培训,提高业务能力。
、完成上级交办的其它任务。
室内、自觉遵守及室内保洁工作要求,工作认真细致,一丝不苟,尽职尽责,做到“至上、服务第一”。
、牢固树立良好的职业道德、仪表整洁、行为规范、礼貌服务、求实效、保证工作质量。
、尊重客户、提出的疑问及要求、如能处理,马上处理,实再不属清洁范围或没能力处理
四、进入室内主动与打招呼,。遇客人倾谈电话或会见访客时,要尽量避免机器声浪引起的滋扰或先停机待后再做。
、室内清洁需移动的物品,包括台椅、台灯、饰物等,先征询客人意见,事后要放回原位,移动时避免碰撞墙身、地面。
、所有清洁机械电线插头要使用独立的插座,不可与电脑线相连接,电脑台不可湿抹。
、工具物料要放在不阻碍客人工作、出入的地方,洗毛巾或清洁用品不可弄湿地面及周围。
、工作所需的机械工具(吸尘器、水桶、地拖、擦布)应勤漂洗消毒,清洁干净。
、负责所属室内保洁项目,清倒烟灰缸、废纸箱垃圾,抹净桌面、椅凳、茶几等灰尘,、征求客户的意见,及时改进工作,确保卫生标准以使满意。
、严格遵守各项规章制度,实行工作规范化,提高工作效率,坚持文明礼貌用语。
、按工作流程完成分管区域范围的清洁任务,达到质量标准。注意节约原材料,降低成本。
、日常工作中不得影响的正常工作,如有影响不能避免,应暂停作业,事后补做。
、维护企业利益,不挪用、私分清洁用品及用具。清理垃圾时若发现遗弃的物品应及时按规定上交。
、管理好本区域的环卫设施及正确使用清洁设备、用具,发现问题及时向领导汇报。
、发挥工作主动性,服从工作安排,搞好部门员工之间的团结,积极参加培训,提高业务能力。、完成上级交办的其它任务。保员(兼)仓、做好仓库物品进货、发货登记,每月盘点一次,每月做好下月领料计划,由部门审核后,报送公司,并留部门盘点表一份。
、对进仓物品,必须核对数量、规格,逐一验收登记,如不符合数目应及时查核,并报告上级、同时负责记录药水、物品质量情况。
、切实做好仓库物品的管理,借出物品、机械要凭借条,贵重物品主管批准方可借出,并办好登记手续。
、经常检查整理仓库,保养机器、掌握消耗、储存物品,做到有计划进货,及时上报所需要维修机械设备。、工具、机械及其它物品按类分别摆放整齐,易燃物品与非易燃品必须分开放,
六、机器物品用完入仓前,必须督促员工清洗洁净并及时检查,机器使用状况,做好记录。
、未经仓管、主管许可任何人员不得动用仓内物品,搞好仓库卫生,防止物品霉变及虫害发生。、做好防火、防盗安全检查,定期检查灭火器状况,落实安全防火制度。、仓库重地严禁吸烟、坚守岗位、礼貌服务。,为业户营造一个幽雅舒适的环境。
二、公司品质部及项目服务中心负责对绿化工作的有监督、检查和指导责任。
三、项目经理负责绿化工作的抽查、监督。
四、保洁部主管负责绿化工作的计划安排、检查、记录。
五、保洁主管应该指定专人对项目内的绿化进行管理。
六、绿化员负责绿化的消杀、养护和修剪工作。
七、保洁主管对绿化工作实行分区管理,指定工作时间、工作范围
人员分配、制定相关的办法及标准,报项目经理审批,同
文档评论(0)