员工绩效考核9764404524_2012 改版.docVIP

员工工作成绩效益考核表 考核时间＿＿＿＿年＿＿月＿＿日部门＿＿＿＿班组＿＿＿＿被考核人＿＿＿＿ 项目 考 核 内 容 全 额 分 可评分 优 良 较好 一般 较差前 差 工作态度 1、对待工作能积极主动。 6 5 4 3 2 1 2、执行工作任务迅速，完成时间快、守信用。 5 4.5 4 3 2 1 3、个人工作标准要求高，工作效率好。 4 3.5 3 2.5 2 1 4、接受工作安排时，愿意排困难的工作。 4 3.5 3 2.5 2 1 5、工作时间做到满负荷工作。 6 5 4 3 2 1 6、愿意接受追加工作任务。 4 3.5 3 2.5 2 1 工作能力 1、有较好地单独处理本岗位出现的各项问题的能力。 4 3.5 3 2.5 2 1 2、在本部门工作中属于业务骨干，技术全面。 5 4.5 4 3 2 1 3、在处理工作问题时常提出合理化建议，并且主动带动实施。 4 3.5 3 2.5 2 1 4、本人管理的设备很妥当，维护合乎标准要求，清洁无故障。 4 3.5 3 2.5 2 1 5、日报表等各种记录完整、规矩、真实。 4 3.5 3 2.5 2 1 6、有较好的产量、质量意识，本人操作产量高、质量好。 4 3.5 3 2.5 2 1 协作精神 1、工作中善于与他人交流、热情。 3 2.5 2 1.5 1 0 2、能虚心接受他人的意见，纠正自己的不足。 3 2.5 2 1.5 1 0 3、工作中乐于帮助别人、团结同事。 3 2.5 2 1.5 1 0 4、能为班组解决一些实际工作困难，并且带来好的收益。 3 2.5 2 1.5 1 0 安全意识 1、能认真执行安全操作规程，安全保护意识强。 3 2.5 2 1.5 1 0 2、能制止任何不安全的工作行为，并提出安全行为的方法。 3 2.5 2 1.5 1 0 3、能把较危险的工作留给自己。 3 2.5 2 1.5 1 0 4、能保守公司的秘密、特有技术不外传，并经常提醒别人。 3 2.5 2 1.5 1 0 个人行为 1、个人行为端正、语言文明、心态良好。 3 2.5 2 1.5 1 0 2、能维护公司的形象，不做损坏公司的事，坚持工作原则。 3 2.5 2 1.5 1 0 3、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工，出勤率高。 3 2.5 2 1.5 1 0 4、个人工作出现失误，能主动汇报，及时纠正，有愿承担责任的表现。 3 2.5 2 1.5 1 0 5、积极主动学习业务知识，工作能力提高明显。 4 3.5 3 2.5 2 1 6、履行节约，成本意识好。 3 2.5 2 1.5 1 0 7、遵纪守法，公司各项规章制度能认真执行。 3 2.5 2 1.5 1 0 结果 公司员工季度绩效考核制度 目的:充分体现公司的工作实质和利益分配,切实做好按能取酬,真正实现责、权、利、能相结合而采用的激励方式。 1、通过班组内部按照《员工工作成绩效益考核表》标准每季度对所有员工进行一次考评，由此来评定员工季度工作绩效。 2、考评时间为每季度最后一星期，评定以积分结果体现。 3、考评方式以书面形式填写，每人均要受到班组所有员工的综合评定，其中主管领导考评占40%。 4、个人受评定的积分排名，决定本人下季度基本工资档额，班级内工资分配档额数按《工资分配方案》执行。 5、未满实用期和未参与考评的员工按本部门最低档次工资计酬。 6、考评结果决定个人评选先进，奖金发放、工资调整、岗位调整、考核辞退。 7、评定结果交人事部存档。 8、对连续三次评定为最低分的员工，经主管领导审核，由人事部部门对其辞退处理。