整理精品常熟市医疗机构核心制度执行情况考核细则_2012 改版.docVIP

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常熟市医疗机构核心制度执行情况考核细则 核心制度 考核要点 考核方法 得分 首诊负责制 10分 首诊医生不推诿病人; 首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必要的处置; 危急急诊先抢救再办入院手续; *急诊室有主治医师值班,有专科值班; 首诊病例转诊有规定和制度保障; 抽查门急诊首诊病历各式10份;有一份不合格扣1分;超过扣2分 发放调查表30份,了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1-3分 *急诊室三年以下住院医师单独值班扣2分 无转诊制度和规定,扣2分 其它每项不合格扣2分 三级查房 10分 *各级医师按规定次数查房; 查房内容符合要求; *查房规范,人员齐全,站位正确,准备充分; 保护患者隐私和知情权。 随机抽取手术和非手术室各式各5份病历,检查三级查房内容,1份不合格扣1分,超过2份扣2分; 查房次数不合格扣1份扣2分; 跟查内、外科各一次房,不符合规定扣2分 4、违反其他规定扣1-2分 疑难病例讨论制度 10分 院、科有讨论制度; 讨论人员、准备、程序、记录符合要求; *按规定,四类情况必须进行病例讨论。 检查台帐,科主任手册和讨论登记本,没有制度扣5分,执行不够扣2分; 抽查疑难病例病历10份,1份不合格扣1分; 其它不符合要求每项扣1-2分。 会诊制度 10分 *专科会诊,申请会诊书填写清晰、主题明确,程序准确,到位及时; 急会诊及时到位; 会诊记录书写格式、内容符合要求; 院外会诊申请符合要求, *医师外出会诊遵守相关规定。 抽查各科有会诊病历10份,检查会诊申请与记录,到位时间,不合格扣1-3分; 检查外出医师会诊台帐,不符全要求扣1-3分; 院外会诊检查医务科台帐和病历,不符合者每份扣1分; 抽查2名医师,急会诊不到位每位扣2分。 核心制度 考核要点 考核方法 得分 术前讨论制度 10分 医院制订重大、疑难、新开展、二次手术等讨论和审批制度; 乙类和乙类以上手术按规定进行讨论; 特殊手术进行讨论; 讨论人员、程序、内容,记录格式符合要求。 抽查乙类或乙类以上手术病历10份,1份术前未讨论扣5分; 内容及记录不合格,1份扣1分; 查医务科台帐,没有重大、疑难、新开展、二次手术、特殊手术等审批登记,扣5分,记录不全扣1-2分。 手术分级管理制度 10 各级医生按照手术分级管理进行手术申请、审批、操作; 超范围手术的申报和审批。 抽取10份手术病历,了解手术医生的资质,专业,1例不符合规范扣5分; 其它不符合规定每项扣2分。 死亡病例讨论制度 10分 有死亡病例讨论制度; 一周内及时讨论; 讨论程序、记录格式符合规范要求。 检查职能科室和科室登记本,不符合规定扣1分; 检查病历史5份,不符合规定扣除1分。 危重病例抢救制度 10分 有院内抢救组织,并能及时启动 有危重病例管理和报告制度; *急诊室和ICU抢救设备齐全,流程合理; 抢救指征明确,效果评价适度,有依据; 各种记录及时,详细。 查阅医院急救相关组织,抽查相关人员,不合格扣5分 抽查危重病例病历10份,抢救记录和医嘱及时完成,需补记的内容应在抢救后6小时内完成,医嘱与记录保持一致,1份不符合规定扣2分; 其它不合格,每项扣1分。 分级护理制度 10分 参照相关考核制度 护理等级符合规范要求 抽查各科室病历5份,1份不合格扣2分; 查对制度 10分 主要科室和工作环节严格执行查对制度; 有定期检查; 有持续改进和整改措施。 选择药房、护理、检验、病例等条线和科室,检查制度执行情况,执行不规范扣2分; 其它缺项每项扣2分。 核心制度 考核要点 考核方法 得分 交接班制度 10分 各科室有交接班登记本,并规范执行交接班制度; 危重病例重点交接班; 医护人员提前到岗进行交接班; 规定时间内完成交接班记录。 检查5个科室的交接班本,现场参加科室交接班,交接班不符合规定扣2分; 危重病例交接班不符合规定扣2分; 其它不符合规定扣每项扣1分。 新技术准入制度 10分 执行新技术准入制度; 新技术开展申请、审核规范; 新技术开展有保障措施; 新技术开展有可行性论证。 未规范执行新技术准入制度扣2分; 其它每项缺陷扣2分。 台帐资料不全扣2分 临床用血审核制度 10分 输血申请、审批符合规范 受血者血样采集与送检、交叉配血、取血、输血各程序符合规范; 严格执行查对制度; 履行告知义务,签署输血同意书。 各种登记、记录齐全。 输血申请、审批不符合规定扣2分; 查输血病历10份,1份缺输血同意书扣2分; 查血库和检验科,查对制度不合格扣2分; 各种资料登记不全扣2分。 病历书写基本规范与管理制度 10分 1、医院建立病历质量院科二级管理组织;有院、科年度计划; 2、按计划病历质量检查、考核活动; 3、有各级医生病历质

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