红线管理规定宣贯.pptVIP

六查五防 “六查” “五防” 一查管理职责落实 一防偷工减料 二查规范标准执行 二防空鼓开裂 三查技术方案实施 三防渗水漏水 四查工程实体质量 四防蜂窝麻面 五查计量检测试验 五防尺寸偏差 六查质量事故损失 3.1.2 罚则 第四条：项目一经违反红线规定，第一次警告，并限期整改，必要时停工，并由检查人员约谈项目经理；相同条款再发生的，罚项目经理5000元，技术负责人和生产经理各2500元；并由局工程管理部约谈项目经理和公司生产副职或总工程师； 同一项目出现第三次违反同一条款的，责令公司领导对项目班子进行调整，并罚公司总经理5000元，生产副职和总工程师各2500元，并由局领导约谈公司总经理。 3.1.3 执行方式 第五条：本规定的执行有局重点工程检查、局重大项目督导、专项治理检查及每二个月一次的随机抽查等方式。处罚结果每二个月由局工程管理部在局内网平台上公布。 3.1.4 执行时间 第六条：2011年9月1号新开工的项目及已开工项目的新增工作面必须严格按规定执行；罚款措施2011年12月1日起正