安全施工组织设计936.docVIP

目 录 第一章 工程概况…………………………………… …1 安全管理分项…………………………………3 文明工地分项………………………………… 9 “三保”“四口”防护分项…………………..13 施工用电分项…………………………………14 编制依据： 1、浙江黄岩航洋电子有限公司车间一工程图纸一套。 2、国家及地方有关安全生产、文明施工的规定和规则 3、地方及行业现行的规范、规程及技术标准 4、本公司实行的工法和规定。 5、公司同类工程的施工经验。 其中第2点中主要参照中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59- 99）及浙江省建设厅发行的关于此《标准》实施意见（试行）。所以本工程将针对该《标准》中所列十个分项中的安全管理、文明工地、施工用电、塔吊搭拆、室外电梯九个分项分别作专项介绍。《标准》中的施工机械分项较简单，且主要与用电有关，故此项纳入施工用电分项介绍。 第一章 工程概况（详工程概况表） 工 程 概 况 表 工程名称 浙江黄岩航洋电子有限公司车间一工程 建设单位 浙江黄岩航洋电子有限公司 施工单位 浙江台州华业建设工程有限公司 资质等级 三级 监理单位 资质等级 设计单位 台州市黄岩规划设计院城乡建筑设计院 资质等级 丙级 项目经理 奚华庆 项目经理资质 贰级 施工员 陈金生 安全员 邹远璋 建筑面积 1424m2 结构类型 框架结构 层 数 3层 工程造价 万元 开工日期 2010．3．05 计划竣工日期 2010．9．18 第二章 安全管理 一、安全生产责任制 1、公司和项目部建立各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，其中项目部管理人员安全生产责任制应挂墙。 2、项目部安全管理网络 项目部设立安全生产管理小组，由项目经理、安全员、技术负责人、施工员、消防员等组成，项目经理任组长、安全员任副组长。 安全生产管理小组负责本项目的安全生产组织领导工作，制定本项目安全生产总体规划，组织安全生产活动，贯彻落实安全生产政策法规和公司的各项规章制度。 3、本工程安全生产目标：创“省级安全文明双标化样板工地”。 4、施工现场各工种技术操作规程齐全，并装订成册（此项参照公司相应的作业指导书）。 5、本工程施工现场职工高峰期达100人，故按《标准》须设置专职安全员1~2人，负责管理安全生产工作。 6、建立公司和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核应有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理本人由公司安全部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长由项目部第季度考核一次。 二、目标管理 1、本工程总的安全文明生产目标为“省级安全文明双标化样板工地”，基本杜绝受伤事故发生，确保死亡率为零，安全生产达标率为100%。 2、把此安全管理目标逐级分解到项目部施工管理人员，各班组及职工，做到责任到人，每月考核，记录在册。 3、责任书内容应明确双方责任，生产指标工作措施和考核奖惩办法。 三、施工组织设计 1、施工组织设计应尽量做到全面、具体和有针对性，如对本工程中的施工用电、脚手架搭拆等应做专项设计。 2、组织设计应由专业技术人员编制，经企业技术负责人审核批准、签名盖章后方可实施。 3、组织设计应做到严格落实，若有修改，应经原审批人员同意并形成书面方案。 四、分部（分项）工程安全技术交底 1、建立安全技术交底。在图纸会审时先进行总交底，以后各固定场所的工种可定期交底，非固定场所的工种可按每一分部工程或定期进行交底。新班组进场须经交底后再上岗。 2、交底内容应包括安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。 3、交底必须以书面形式进行，并履行双方签字手续。 五、安全检查 1、公司和项目部建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间和内容。检查次数公司每月一次，项目部半月一次，班组每星期一次。 2、安全检查应有记录，对查出事故应及时整改，并做好复查记录和保存好整改回执单。对重大事故隐患的整改应上报公司和有关部门备档。 六、安全教育 1、建立公司和施工现场的安全培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员、教育内容。 2、建立现场职工安全教育卡，新进场工人须进行公司、项目部、班组的“三级”教育，经考核合格后才能进入操作岗位。 3、安全教育内容必须具体，有针对性，其培训时间应按照《标准》要求，就换工种者应进行新的安全教育。 4、专职安全员应持证上岗，年度培训考核不合格者不得上岗。 七、班前安全活动 1、建立班组班前安全活动制度并开展班前三上岗和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。 2、班前活动应有记录和考核措施。 八、特种作业持证上岗 1、本工程在升降机、电焊工、塔吊工等岗位设置特种作业人员，并建立相应花名册。 2、特种作业人员须经有关部门培