人力资源管理五创新.docVIP

人力资源管理五创新2011年，十二五的开局之年，企业外贸出口困难不断增大，如何迎难而上？国内内需市场不断扩大，如何攻城拔营？企业改革和转型的浪潮正席卷神州，不可逆转。转型必须主动求变、主动求新。没有创新就不能实现快速应变，因为老办法解决不了新问题；没有创新就难以达到期望的效果，但在企业管理转型的过程中，作为管理咨询师我不断深入多家企业了解和探讨，发现真正的企业转型不只是我们看到的产业战略转型、产品更新、设备换代、管理升级等表象这么简单，伴随着企业转型过程的深入，真正的转型是企业人力资源管理转型，企业管理者和员工思想、能力的转变才是转型的核心，否则必败无疑。如何通过HR管理创新推动企业转型发展和成功，这是一个值得思考和讨论的问题。 ? ?????? 江泽民同志曾说过：“创新是中华民族进步的灵魂，是一个政党永葆生机的源泉。”作为企业转型创新，管理工作也一直在不断创新，已经从过去的经验管理时代、科学管理时代走到了现在“以人为本”的人性管理时代。2011年的人力资源管理创新，就是以人为本，尊重知识，尊重人才，尊重人性，促使人才创造可量化的利润。在企业人力资源管理工作中一定要突出一个‘新’字，要有新风扑面来，工作思路要创新，工作方式方法要创新，管理更要创新，以管理的创新，实现HR工作创新，带出创新成果，简化操作程序，提高HR效率，使HR工作有好结果。因此，2011年企业人力资源管理创新着重放