岗位价值精细管理讲解词.docVIP

路线一：后门——长廊——去大厅的路上——大厅——楼梯——核算中心——企业文化长廊——第一、二发电车间——下楼梯——然运车间——走办公楼后边——化水车间——工业水车间——会议室 （后门） 尊敬的各位领导，大家上午好！欢迎大家莅临黄陵矿业集团煤矸石发电公司检查指导工作，我是引导员**，各位领导这边请！ （企业文化长廊） 各位领导，现在我们即将经过的是发电公司的企业文化长廊，这个长廊是职工上下班的主要途径。在这个长廊里，我们主要对员工进行企业文化和安全文化的宣传，通过职工的耳听目染，不断的把企业安全文化理念融入职工的思想意识中，使员工与公司建立共同的理念、愿景、使命和价值观。 （去大厅的路上） 我们公司在去年企业文化建设取得阶段性成果之后，为了进一步促进企业文化在发电公司落地生根，用文化引领企业管理升级、素质升级和文化升级，按照集团公司的统一部署，我们以岗位价值精细管理为载体，打造特色岗位文化。以全面预算管理为目标，推进实施订单式管理，全面提升企业自主管理水平。我们发电公司所采取的订单管理模式同时也是我们公司岗位价值精细管理的一个亮点，订单式生产不但能够降低企业的库存成本、生产物流成本和退货成本，还能为企业创造更多的利润空间，因此这一生产方式已逐渐成为我们公司把握市场脉搏，提升竞争力，实现可持续发展的主流生产方式。我们在岗位价值精细管理系统中引入了订单式生产管理