【人力资源】广东市场业务部资薪基本制度.docVIP

【人力资源】广东市场业务部资薪基本制度.doc

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广东分公司市场业务部资薪基本制度 职位 工资(单位:元) 基础工资 电话补贴 津贴 (含住宿) 提成 备注 分公司 总经理 4000-5000 300 出差补贴 120-150元/天 区域 分公司总经理、市场总监、业务 经理都需从试用工资开始考核(1-3个月); 业务经理首批签单提成5%,返 单提成3%; 分公司总经理或市场总监、完成 月任务100%,奖金5000元,完成80%,奖金3000%,低于80%,无奖金; 分公司总经理或市场总监年任 务100%完成,开发店数量100%完成,奖励分红20万元。完成80%,开发店加数量80%完成,奖励分红10万元。 5.超额完成年任务20%,开发店加数量20%完成,奖励分红30万元。 年任务及开发店加数量低于80%,不予奖励分红。 分公司 市场总监 3000-4000 200 出差补贴 100-120元/天 区域 业务经理 2000-3000 100 出差补贴 80-100元/天 区域 试用期1—3月 1500--2000 50 单月签单一份,底薪加5-5.5折15%\1000元,单月签单两份,底薪加3000元,提成不变。(每份单首批不低于30000元,折扣不低于4.5折.) 培训期 通过7天培训期结束,考核达标进入试用期,培训期补贴30元/天,无薪金 备注 1、全国会议业务均为提成:5% 2、兼职业务一次性提成(配送不超过100%):5-5.5折15%、4.5折10%、4折5% 一、备注 保险福利:在公司服务满6个月的员工,公司均办理期保险福利并在公司服务期承担每月70%保险福利,30%自行承担(工资扣除)。相关资料进公司三个月后自行提交财务审核。(保险福利范围:社会养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险)。 工资经过部门领导批准后每月16日发放上月工资(工商银行帐号及户名),除节假日特殊情况待定。 工资表明细以文本形式发到各员工邮箱。 二、津贴的构成与标准 1、市内交通津贴: 市内交通津贴:员工因公干发生的市内业务交通费用按实际发生的公交车费实报实销,特殊情况下需要乘坐出租车的需申请批准后执行;); 2、出差津贴:费用发生后应于每月底7个工作日内根据实际发生的金额使用正规的单据报销,长期在市场人员可以邮寄挂号信件寄回公司人事部代理(原件寄回,保存复印件),费用与工资一同处理; 员工因公出差期间的有关补贴均纳入差旅费有关标准和管理规定中,公司不再重复计发交通和伙食津贴。 三、福利的构成与标准 一)公司根据国家有关法规为所有正式员工购买社会保险,包括: 1、养老保险; 2、医疗保险; 3、工伤保险。 二)以上保险的具体内容由人事部门负责向有关员工提供政府有关文件查阅。 三)公司根据经营状况,给予年节假日年节费和年终奖金、双薪等福利。 四、奖金的构成与标准 一)本系统根据营业情况,对遵守公司规章制度和职业道德规范,工作勤勉努力的员工给予奖励; 二)通讯补贴(又称电话补助)以市场业绩及下市场周期、回馈考核标准为主; 三)系统设立的奖金由月勤工奖、月业绩提升奖、年节奖、奖助升学奖、年终奖、双薪; 1、月勤工奖:月考勤无迟到、早退、旷工、病假、事假的员工给予奖励50元/月; 2、季度业绩达标奖:依照每季度市场业绩考核业绩达标小组给予奖励2000-150000元; 3、年节奖金:年节奖金的发放根据公司当年的综合业绩予以适当比例支付或者发放。 1) 本公司的年节系指端午节、中秋节、春节,依照员工的工作业绩发给年节奖金; 2)凡正式员工在年度内无事假、迟到、旷工等缺勤记录,则给予全额年节奖金; 3)凡正式员工在年度内事假、迟到、旷工等缺勤记录,依据规定折合天数不超过6天者, 应发给等比率的年节奖金,超过6天则不予发放; 年节奖金,营销总监可视公司经营状况做相应调整,报总经理核准,经总经理批示后执行。 4、奖助升学奖 1)公司服务两年以上,成绩优异,视公司岗位需要,可由公司选送上学深造。 2)员工的选送事宜,由个人申请或各系统推荐,经人事、总经理办公会审核后报董事长核准; 3)奖助员工每学期末应将成绩单和总结报告一并送交公司人事部门审议存档; 4)奖助员工毕业后,应立即返回本系统工作,其继续工作年限不少于受资助年限,其合同另行拟订; 5)奖助员工假期需呈请回系统工作,在工作期间内,除按照原待遇外,公司核报往返交通费; 6)奖助员工返回系统工作的,其在校年数纳入工作年限; 7)奖助员工的薪资按照其基本工资标准发给外,不再发放其它津贴。 5、月度、季度、半年奖 依照员工的工作业绩发给奖金; 6、年终奖 1)程序为每年考核一次,作为年终业绩考评, 2)在公司服务未满一年但满半年者,按实际出勤的月数比率核算,服务未满半年或兼职人员,不予计发; 3)年终效益奖金额,由总经理视

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