《招聘成功的人才招聘过程及经验》-微软招聘过程及经验.ppt
招聘成功的人才微软招聘过程及经验 为什麽讲这个题目? 微软聘用的独到之处 面试更看重必备的竞争条件(多于工作经验长短) 非常严谨而规范的面试过程。不存在例外,包括内部人员流动。 筛选及面试的淘汰百分比很高 - 宁缺勿滥. 注重培养实习生。实习经验及表现在正式聘用中起一定作用。 内部人员流动更注重目前工作表现,级别及评语 聘用部门而不是人事部门作最后决定。 并不保证所有的合格候选人被聘用(取决于名额) 高科技企业中较难也是最长的面试过程。 日程 招聘目标 (Goals) 招聘过程 (Process) 竞争条件及必备条件 (Competency) 面试与决策 (Interview) 如何招揽并留住人才(Keep talented people) 招聘目标 聪明 (BillG) 能够迅速创造性地理解和着手解决复杂问题 要锋利, 并能够及时吸收和消化新事务 在任何情况下, 当有人向你解释当时状况时,能立刻建议说:这样做怎么样? 能够问有深度的,透彻的问题。 能够实时地吸收和消化信息 记忆力强 能够把似乎不相关的领域的事物联系起来 富有创造性,使工作有高效率 勤奋,合作,适应性和灵活性强 特殊技能 技术热情 着眼大局(有利于全公司) 招聘过程 确定人才资源需求 实例: Authorization Manager 项目 中型长期项目,受限于Windows.Net 日期 1
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