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二级建造工程师考试网上辅导《施工管理》 ——主讲老师：丰景春（建设工程教育网） ? 　　一、学习方法　　——如何进行复习更为有效　　二、学习计划　　——如何分配后面的时间和精力　　三、典型案例讲解　　——列举两个典型案例，进行讲解剖析　　　　一、学习方法　　——如何进行复习更为有效　　1.明确范围——全面复习知识点　　2.面向考点——重点复习考点　　3.立足考题——多做题目，分析错误答案的原因　　　　　，欢迎访问）　　　二、学习计划　　——如何分配后面的时间和精力　　1.离考试3个月以上——复习知识点和考点　　2.离考试2个月以内——以做考题、分析原因为主　　3.离考试1个月以内——复习重要的考点和考题　　4.离考试15天以内——复习模拟题　　　　三、典型案例讲解　　——列举两个典型案例，进行讲解剖析　　（一）典型案例1　　——基本的组织结构模式　　1.知识点：基本的组织结构模式　　2.考点：基本的组织结构模式　　组织结构图是反映了一个组织系统中各组成部门（组成要素）之间组织关系（指令关系）。 常用组织结构模式 特点及其应用 职能组织结构 有多个矛盾的指令源，一个部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系，严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现。有利于复杂问题的解决，专业化程度高。 线性组织结构 每一个工作部门的指令源是唯一的。国际上常用，在特大的组织系统中，由于指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。不利于复杂问题的解决。 矩阵组织结构 在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。 　　　　3.考题　　1.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（　）。　　A.逻辑关系　　B.协作关系　　C.合同关系　　D.指令关系 　　[答疑编号5631010101] 　　【正确答案】D　　【答案解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。参见教材P7、8、13。 　　　，欢迎访问）　　　2.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（　）。　　A.项目结构图　　B.工作流程图　　C.任务分工表　　D.组织结构图 　　[答疑编号5631010102] 　　【正确答案】D　　【答案解析】项目组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。参见教材P12、13。 　　3.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（　）。　　A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系　　B.一个项目中各组成部分之间的组织关系　　C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系　　D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 　　[答疑编号5631010103] 　　【正确答案】C　　【答案解析】本题考核的是：掌握施工管理的组织结构中的“组织结构图的概念”。组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。参见教材P12～13。 　　4.项目组织结构模式反映了一个组织系统中（　）。　　A.各工作部门的管理职能分工　　B.各组成部门之间的指令关系　　C.各项工作之间的逻辑关系　　D.各子系统的工作任务 　　[答疑编号5631010104] 　　【正确答案】B　　【答案解析】组织结构模式、组织分工及工作流程组织的含义应予以区别和掌握。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系；组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；工作流程组织反映一个系统中各项工作之间的逻辑关系。　　组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。参见教材P13。 　　5.下图所示的项目组织结构模式的特点有（　）。　　　　A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令　　B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令　　C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源　　D.上下级指令传递的路径较长　　E.矛盾的指令会影响项目管理