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秀洲新区经济适用房景观绿化工程技术标.doc
目录
第一章 工程概况 2
第二章 施工部署及现场施工组织管理机构 2
第三章 施工总平面布置 5
第四章 施工总进度计划及保证措施 5
第五章 劳动力配备计划 10
第六章 现场投入主要机械设备及检测仪器 10
第七章 主要材料、构配件供应进度计划 11
第八章 主要分部分项施工方法及技术措施 11
第九章 质量保证体系及控制要点 26
第十章 安全保证体系及安全文明施工措施要点 34
第十一章 民工工资发放安排及控制体系 40
第一章 工程概况
1、工程名称:秀洲新区经济适用房景观绿化工程
2、建设单位:嘉兴市秀洲新区开发建设有限公司
3、建设地点:嘉兴市秀洲区秀圣路
4、工程内容:施工图范围内的景观工程、绿化种植和养护工程。
5、工期要求:60日历天。
6、投标质量标准:合格。
7、本工程自交工验收后,所有苗木保活养护期为贰年。
第二章 施工部署及现场施工组织管理机构
首先感谢建设单位对本公司的信任,使我公司有机会参加秀洲新区经济适用房景观绿化工程施工投标,我们将十分珍惜这次宝贵的机会。如我公司有幸中标,必将以企业“质量第一,信誉至上”的经营方针和多年来丰富的施工实践经验,精心组织,严格管理,优质高效地建成本工程,并且按施工组织设计认真贯彻执行。本工程将采取有效的组织和管理措施,充分发挥我公司具有的专业景观绿化施工企业的综合优势,来完成这项任务。
设置完善的施工管理机构
公司确定由项目经理,全面负责本项目的施工组织和管理。实行项目经理领导下的指挥和部署(附图)。
工程质量标准合格。公司实行严格的质量体系中的项目质量管理保证体系,强化本体系在本工程项目和施工作业中统一运作,严格执行招标文件规定项目的本工程技术、施工验收规范,服从业主和监理的全过程指导、监督和管理。
严格执行施工作业计划,保证在60日历天内完成本工程。在本工程施工中我们将运用网络与计划控制技术,抓住关键工序进行计划协调。中标后,我们立即开始做好施工前期的各项准备工作,保证在业主或监理工程师开工令下达后能迅速开工,并无条件地完成全部工程。
本工程以文明工地为目标,项目部将严格执行招标文件规定的
文明施工要求,实行封闭式管理,做好施工期间的排水、防尘工作,严格坚持用限制,切实预防各种火灾的发生,把环境保护工作与环境保护质量体系结合起来,以保护施工现场周围环境的洁净,达到社会效益,经济效益和环境效益的有机结合与统一。
施工人员组织安排
针对本工程的工程质量和技术要求,由项目经理直接对该工程进行施工项目规划和施工项目的目标管理,从管理上组成达到“工程质量合格,工期保证,安全生产”目标要求的施工组织。
1、管理班子主要人员组成详见附表《派驻现场的主要施工管理人员表》。
2、在项目经理部统一领导下各组的主要职责
(1)工程组:会审施工图纸,编制施工方案,负责施工现场技术管理资料整集,解决施工中出现的各种技术问题,向施工班组作必要的技术交底,及时安排现场的生产活动,编制施工预算报表,协调各工种的施工,统一施工目标。
(2)质安组:熟悉施工规范,进行各道工序的交接验收工作,对材料质量,现场施工质量随机进行监督检查,配合公司质量处进行定期和不定期的质量抽检,发现问题及时提出整改意见的措施,并负责验证实施情况。做好工人安全教育及安全技术交底,负责工程施工的安全检查及提出整改意见,并按文明施工的具体要求,检查实施情况,提出改进措施。
(3)材料供应组:负责的施工材料的采办以及机械设备的供应。
(4)综合后勤组:负责生活后勤、现场保卫、场容和保洁。
3、施工阶段划分
我公司综合分析了工程的各项内容,通过合理的施工管理,采用先进的施工设备及施工工艺,并选派优秀的施工队伍等一系列保障措施下,提出在60日历天内完工,并力争提前完成施工任务。
本工程工期要求较紧,为保证按期竣工就必须精心组织平面流水交叉作业。尽量加快土方造型的施工进度,为景观施工、绿化施工留有足够的时间和空间。
根据本工程的结构特点及工期要求,施工秩序按要求可分为:土方整型及清理工程、景观工程、安装工程、绿化和养护工程。
由于工程工期较紧,各阶段在时间、空间上尽可能实行交叉流水作业,并根据工程结构特点,安排四个班组施工,土方造成形、整理安排一个班组,绿化种植安排一个班组负责整域内苗木的种植培育等工作,景观工程安排一个班主负责区域内的园路、花坛、停车场、廊架等工作,安装工程安排一个班组负责区域内的电器配管等工作。
工程开工后土方施工班组先进行场地平整,修建临时设施等准备工作,以满足整个景观绿化工程施工的要求。
配合与协调
1、工程开工前项目部会同监理、业主、设计单位进行图纸会审,对图纸中不明之处,及时进行明确和纠正,对一些专业性、技术性较强的重点和难点,共同商讨制定合理的
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