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交接班制度 1、交接班规定 1.1交接班双方必须做好交接班准备工作，在未办完交接手续前，交班者不得离开工作岗位。 1.2交班人员在交班前应作好各种统计记录，整理好工器具、仪表、钥匙、图纸、记录本等，打扫好现场卫生，为接班者作好一切准备工作。接班人员应按规定的时间提前20分钟进入主控室，做好接班准备工作。 1.3交班时，首先由交班主值详细介绍运行方式及主设备潮流，一、二次设备动作、变动、异常运行及处理情况，倒闸操作、继电保护和自动装置投退情况，缺陷发现和处理情况，修、试、校工作及结果，现场作业安全措施情况，上级指示，当值内发生的其他事项以及前两值有必要交待的事宜。 1.4交接班双方运行人员在听取交班主值的介绍后，应按照岗位职责对照现场运行设备进行对口交接，作进一步的巡视和核查，现场交接和检查情况由接班人员向接班主值汇报。 1.5 接班人员将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班。 1.6 接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做 好事故预想。 2、交接班检查的内容 2.1全面巡视检查设备（包括室内外配电装置、保护室、所用配电室、蓄电池室绝缘工器具室、生活水泵房）。 2.2 核对设备及运行方式的变动。 2.3 主控制室、计算机室、保护室，主控楼走廊是否清洁，不清洁不交接。 2.4 检查端子箱、机构箱、各种屏柜以及保护室、配电室门窗是否关好。 2.5 核对开关位置，检查监控系统微机模拟图界面与记录、实际位置是否相符，检查监控系统的声光报警、双网及浏览器等运行是否正常。 2.6 检查保护投入情况，有无异常亮灯、信号等。 2.7 核对缺陷变动及其处理情况。 2.8检查工作票所布置的各项安全措施是否完好，特别注意核对接地刀闸和接地线与记录是否相一致。 2.9 检查各种记录填写是否完善正确，打印记录有无错漏现象。 2.10 检查微机监控系统信号。 2.11 检查监控系统各主机运行是否正常，打印机是否完好。 2.12 清点和检查安全工具，安全工具必须合格完好，清理摆放符合规定。 2.13 清点公用技术资料、图纸、台帐是否齐全，不齐全不交接班。 2.14 清点钥匙、保险、工具、用具是否齐全完好。 2.15 以上各项必须在交接时弄清，钥匙、资料、工具失落必须查找追回，才能交接班，否则一切由接班的班负责，并按照有关规定进行考核。 3、交接班时的注意事项 3.1交接班前后半小时内，应尽可能避免进行倒闸操作。如必须进行且跨交接班时，则应由交班人员操作告一段落，并口头将操作终止项和要点向接班人员交代清楚后方可进行交接班。 3.2处理事故时不交接班，必要时在站长和有关领导的安排下交班主值可要求未接班的运行人员参加协助处理，由交班主值统一指挥。 3.3交接班期间，当值运行值班工作不应间断。 3.4交班主值按交班内容向接班人员交待情况，接班人员在交班人员陪同下进行重点检查，交班主值指定人员负责监盘。在交接班时，应当面打印值班记录，值班记录的签名栏，应由交、接班人员亲自签名，不得打印。 4、接班人员重点检查的内容 4.1查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。 4.2核对模拟图板 4.3检查设备情况，了解缺陷及异常情况。 4.4负荷潮流 4.5检查试验警铃、事故报警 4.6检查直流系统绝缘及浮充电流 4.7检查温度表、压力表、油位计等重要表计指示 4.8核对接地线编号和装设地点 4.9核对保护压板的位置 4.10检查室内外卫生 5、交接班的规定 5.1站长应经常在主控室参加交接班全过程，以便直接了解、掌握设备运行状况，及时协调交接班过程中出现的问题，以上两人均不在时，由站长指派他人代理。 5.2交接班后交班主值应组织召开班后会，对当值的运行工作进行总结和分析；接班主值应组织召开班前会，布置和交代当值的有关运行工作和安排。  阿巴嘎电力有限责任公司